Cultura Organizacional

 

El desarrollo constante de una cultura, se convierte en un instrumento de actuación imprescindible en la organización, a fin de promover los cambios e introducir nuevas ideas o métodos en la gestión. La cultura empresarial es un aspecto importante para gestionar el conocimiento en la organización.

En un mundo donde el cambio es tan acelerado, las organizaciones requieren de una cultura que sea competitiva, dinámica y transformadora, totalmente diferente a la cultura de algunas décadas atrás.

Los  factores que definen la cultura de las organizaciones se agrupan en:

Factores de Entorno, Humanos y de Empresa.

En la conferencia (ppt) se desarrollan los diferentes factores determinantes de la Cultura Organizacional. Dentro de los Factores de Empresa, se mencionan los que de forma directa  o indirecta afectan a la cultura y que constituyen  básicamente los conceptos utilizables en un diagnóstico pero sólo aparecen los elementos de Personal y de Estructura. Los principales relacionados con la Dirección te los exponemos a continuación.

Dirección: Manual   de organización. Manual de procedimientos. Manual de políticas. Reglamento interno. Convenios. Arquitectura correcta de grupos formales. Información externa (fuentes, destinos). Imagen de las empresas. Estrategias. Objetivos. Planes a largo plazo. Gestión presupuestaria. Técnicas de dirección (por objetivos, estratégica etc.). Estilo de mando. Control Interno.

Ten en cuenta que en la tarea también tienes que hacer referencia a la Nueva Cultura Empresarial (NCE) y a las Organizaciones orientadas al Aprendizaje (OA).

Puedes revisar además el artículo sobre clima y cultura organizacional que aparece en la bibliografía de la unidad didáctica.