El Marketing tiene aplicaciones útiles para utilizar en los servicios, en el diseño de los productos, estudio de necesidades, estudio de mercado, y  en la promoción. Ejemplos tenemos en los medios de comunicación, en el marketing directo mediante ventas promocionales, campañas etc.

Es frecuente el diseño y producción de servicios y productos sin los estudios necesarios y con la seguridad de que van a tener salida, uso o venta;(”pan caliente” )

Después de tener un concepto básico sobre el Marketing es importante profundizar en El marketing social y Salud

“…las campañas de cambio social se encuentran sujetas a diferentes factores que conducen su éxito o su fracaso ..”

En el libro “Marketing y Salud” de la profesora Nery Suárez Lugo y que tienes disponible en la bibliografía de esta unidad , en el  capítulo “Marketing Social y Salud: estrategia para estos tiempos”,  aborda el fundamento teórico, los factores condicionales del éxito, los elementos y principios fundamentales claves de las campañas de cambio social, el proceso de gestión, estrategias, decisiones y las técnicas.

Hagan sus consideraciones y pongan algunos ejemplos de acuerdo a su experiencia

Cultura Organizacional

 

El desarrollo constante de una cultura, se convierte en un instrumento de actuación imprescindible en la organización, a fin de promover los cambios e introducir nuevas ideas o métodos en la gestión. La cultura empresarial es un aspecto importante para gestionar el conocimiento en la organización.

En un mundo donde el cambio es tan acelerado, las organizaciones requieren de una cultura que sea competitiva, dinámica y transformadora, totalmente diferente a la cultura de algunas décadas atrás.

Los  factores que definen la cultura de las organizaciones se agrupan en:

Factores de Entorno, Humanos y de Empresa.

En la conferencia (ppt) se desarrollan los diferentes factores determinantes de la Cultura Organizacional. Dentro de los Factores de Empresa, se mencionan los que de forma directa  o indirecta afectan a la cultura y que constituyen  básicamente los conceptos utilizables en un diagnóstico pero sólo aparecen los elementos de Personal y de Estructura. Los principales relacionados con la Dirección te los exponemos a continuación.

Dirección: Manual   de organización. Manual de procedimientos. Manual de políticas. Reglamento interno. Convenios. Arquitectura correcta de grupos formales. Información externa (fuentes, destinos). Imagen de las empresas. Estrategias. Objetivos. Planes a largo plazo. Gestión presupuestaria. Técnicas de dirección (por objetivos, estratégica etc.). Estilo de mando. Control Interno.

Ten en cuenta que en la tarea también tienes que hacer referencia a la Nueva Cultura Empresarial (NCE) y a las Organizaciones orientadas al Aprendizaje (OA).

Puedes revisar además el artículo sobre clima y cultura organizacional que aparece en la bibliografía de la unidad didáctica.

Los modelos  de Calidad, se aplican en las instituciones de salud en sus diferentes etapas

Algunas ya han implantado modelos de Gestión de Calidad, con la participación de la alta dirección y el compromiso de  todos los trabajadores pero la mayoría realizan la primera etapa o Inspección. Esta es una práctica extendida, por lo que es importante profundizar en la misma para su mejor ejecución.

Comente sus experiencia en relación con su institución o si participa de alguna forma en controles a otras instituciones