marzo 2007 Archives

0

Aun no tengo bien claro cómo y hasta dónde ofreceremos los servicios con Infomed 2.0, no obstante, estoy pensando en cómo puede migrar CENCOMED a esta forma más dinámica y colaborativa de los servicios.

Hoy quedó “casi” claro en la reunión de los jueves, que la plataforma de eventos sigue siendo lo que se está trabajando por los desarroladores en PLONE. No entendí bien qué han hecho los programadores para evitar que ocurra lo que pasa con la INTRANET (entufe). También Carlos Manuel hizo un alerta sobre el desconocimiento que tenemos de los límites de PLONE. Urra acotó que no viéramos problemas que no eran tales porque eso ya estaba solucionado, pero en realidad no oí a ningún programador de los presentes decir que la plataforma no se entufaría como la INTRANET, ni por qué no lo haría. Esa cuestión está dudosa para mi y debemos tener esto claro porque quizá nos podemos estar desgastando en el desarrollo de esta aploicación y despues no podamos usarla.

Se impone un intercambio con los programadores, pero primero debemos sentarnos a estudiar bien las posibilidades y caracaterísticas de la plataforma que han hecho.

No veo claro tampoco el uso de los BLOGS para los sitios de promoción de eventos, no estoy segura que filosofía del BLOG se ajuste a eso, me parece que es forzar un poco la cosa.

Lo que tengo claro es que en el equipo hay que ponerse a leer todo lo que se ha escrito sobre Infomed 2.0 y la asistencia a la reunión de los jueves es OBLIGATORIA a partir de ahora. Haremos la alfabetización informacional de Cencomed.

0

Estos apuntes no son míos. Se los he ido oyendo a Urra y a otros companeros en las reuniones de los jueves, también los he ido leyendo, pero quiero ir haciendo mi propia síntesis, ir metabolizando esta información que contiene esta nueva filosofía y que ya andamos atrasados para empezar a aplicar…

Infomed 2.0 sintetiza un mensaje: estamos en una nueva etapa, reconociendo un entorno que ha cambiado y que llama la atención en los recursos humanos, las personas usando de forma intensiva las TIC con una estrategia que lo fundamental es el desarrollo de las capacidades de estas personas para el trabajo colaborativo, de manera dinámica, como un método sistemático de trabajo.

La COLABORACIÓN está muy relacionada con:

– Claridad de los objetivos que nos proponemos

– Herramientas que la permitan

Están teniendo lugar cambios tecnológicos y de paradigmas, cambios de prácticas del trabajo en RED, que en este momento han madurado lo suficiente y han abierto una nueva forma de colaborar en esa RED.

Estas tecnologías reducen el costo de entrada de información, pero ésto solo no resuelve el problema, está la motivación de las personas que trabajan y producen esta información, la parte conciente de este trabajo.

Hay que preparar a las personas para Infomed 2.0 y el programa de Alfabetización Informacional tiene 2 componentes fundamentales:

1.- Desarrollo de capacidades en

Dirigentes

Profesionales y técnicos

Trabajandores de la información

2.-

Infomed + Software Social = Infomed 2.0

Web 2.0 brinda a las personas la posibilidad de participar más activamente y de forma más sencilla, con una visión más integradora e interoperable.

Cuenta con: Wiki, Blogs, RSS, Enlaces

Wiki
Es una herramienta (de muchos a muchos) que permite:

– Creación cooperada
– Lectura y Escritura
– Trabajo con documentación
– Guías
– Normas
– Ayudas

Blog

Es una herramienta (de uno a muchos) que permite exponer opiniones, información personal, o sobre temas determinados que pueden debatirse .

Publicación fácil y rápida
Publicar experiencias personales
Curriculo Vitae
Discusión de casos
Sitios temáticos

Infoenlaces

Comparte enlaces favoritos (socializa)
Beneficio colectivo
Comparte conocimiento e información
Aporta valor a la RED

RSS

Lector de canales de RSS
El acrónimo RSS ha tenido varios significados. Rich Site Summary, RDF Site Summary y por último, Really Simple Syndication. Dicho de forma simple, es una tecnología que le permite de una forma muy sencilla recibir un fichero en formato XML. Este fichero trae los titulares y enlaces a articulos sobre cualquier tema de su interés y es actualizado regularmente.

Ventajas

El RSS al ser formato XML –por tanto solo incorpora contenido y no forma– puede ser interpretado por infinidad de softwares y dispositivos. Evidentemente su uso más extendido es el de la distribución de noticias y alertas pero cada vez están surgiendo nuevas aplicaciones en su uso.
A diferencia del email es una tecnología “pull” en la que usted obtiene la información que solicita y no la que deciden enviarle debido a que hizo pública su dirección de email. Esto representa un gran paso en la lucha contra el spam en la información que manejamos a diario.
Puesto que se trata de un resumen de la información de muchos y diversas fuentes de información concentradas en un solo lugar (nuestro agregador), nos reduce enormente el tiempo empleado a diario en visitar todos esos sitios web para estar actualizados.

Cómo hacer
Hablemos del obligado how-to o cómo usarlo que en este caso es muy sencillo. Pero primero hagamos algunas aclaraciones de concepto o definiciones.

Feed
: Canal de titulares publicado en Internet al que debemos subscribirnos. Se limita a una URL que agregaremos en nuestro lector de feeds.

Feed Reader
: Lector de canales. Software de PC o en el web también conocido como agregador. Permite agrupar todos los canales de nuestro interés y se encarga de mantenerlos actualizados interactuando regularmente con el servicio que los publica.

Algunos agregadores

Windows
: FeedDemon , Newz Crawler , FeedReader
Mac OS X: Newsfire NetNewsWire
Web: Bloglines My Yahoo! NewsGator

Agregador Recomendado: Great News (Gratuito y descargable desde Infomed)

Sindicación: Es la labor que realizan los sitios web de publicar canales con información actualizada en formato RSS para que sea utilizada por otros, tal y como lo hacen las agencias de noticias tradicionales de ahí la analogía con la palabra.

Subscripción
: Se resume en la inclusión de la dirección del canal de su interés, en su agregador o lector preferido. A partir de ese momento comenzará a recibir regularmente lo último publicado en ese canal. Obviamente ese flujo cesa de inmediato si simplemente borra esa subscripción de su agregador.

Dicho esto es muy sencillo resumir los pasos
1. Instalar en su computadora o utilizar un agregador online. Básicamente todos tienen las mismas funciones, incluir un canal, actualizarlo, crear carpetas para catalogarlos y borrarlo si no le interesara.

2. Incluir el canal de su interés en el agregador.
Copiar el URL específico del canal de su interés en el lector. Los sitios web generalmente apuntan a estas fuentes utilizando íconos tradicionalmente de color naranja parecidos a estos o aunque recientemente se ha comenzado a estandarizar el uso de este nuevo icono . Para capturar la dirección o URL de dicha fuente debe hacer click derecho y Copiar el Acceso Directo, esta dirección es la que deberá adicionar a su Agregador para recibir las actualizaciones. (Por Otto Martín Díaz)
Todas estas herramienta de Web 2.0 hacen más fácil el trabajo de reflexión, comunicación, colaboración y compartir la información y posee mecanismos para filtrar lo mejor de esa información.

0

Siento que andamos en un torbellino. Esta vez no tanto de trabajo, sino de ideas, de cosas por aprender, de avalanchas de información, de prisas por dominar herramientas, de dudas sobre su factibilidad y ajuste a nuestras demandas.

Siento que “sentimos” que estamos cogiendo el impulso para el salto, sospechamos que si no saltamos, el tren no nos dejará, pero nos tocarán los vagones de la zaga, y nosotros queremos hacer el viaje oyendo el atronador sonido de la locomotora. Algunos, incluso, desean tener la suerte de ser los maquinistas…

Siento un silencio de cacerola de leche a punto de hervir, noto la incertidumbre de la tranquilidad del ojo del huracán. Estamos expectantes, cual jiribillas, con el reflejo de búsqueda activado a mil revoluciones por segundo. Andamos correteando en nuestras máquinas, leyendo ávidos, buscando al “escapado”, saltando de la wiki al blog, infoenlazándonos o compartiendo imágenes a velocidad de adolescentes. Hay desorden interno. Mis ideas, nuestras ideas, fluyen, pero no siempre llegan a su destino, son interrumpidas por otras, que se agolpan (como las penas, y por eso, no me matan).

Crisis. Esa es la palabra, en eso estamos, en una de esas que nos dejan extenuados, y al mismo tiempo ligeros. Es un parto, mejor un alumbramiento, con riesgos y temores, que se acallan ante el amor respetuoso por lo que va naciendo.

0

Hoy estuvo excelente la reunión. Aprendí. Me está haciendo meditar. La reunión además me dio seguridad y tranquilidad, de que tenemos nuestro tiempo, para aprender, para asimilar el nuevo paradigma, para pensar en cual es la mejor manera de usar las nuevas herramientas y poder brindar el mejor servicio a nuestros usuarios. La reunión empezó poniendonos plazos de que en cada semana teníamos que poner un servicio a funcionar y terminó a las 4 horas después con la idea de que mejor es estudair que servicios están más maduros para “salir” y que hay que hacer un inventario de lo que le falta a cada uno para darnos a la tarea de terminarlos, pero sobre todo, hay que trabajar sobre la metodología, normas, formas de uso, de cada servicio.

Hablamos de que las herramientas deben ser pensadas en función de neustras necesidades.

Se consolidó la idea de que los sitios se promoción de eventos se desarrolarán en BLOGS. Hay que crear nuestra ayuda a los usuarios, siguiendo los QUE, COMO, PARA QUE, A QUIEN, CUANDO Y DONDE que se exponen en el BLOG de Infomed. Algo agil y con la tónica del 1, 2, 3.

Además, Urra expuso una serie de ideas sobre un libro que está leyendo que resultaron muy interesantes (lo pondrán al alcance de todos en ingles y un resumen se está traduciendo). Explica una investigación que se realizó sobre empresas que logran un despegue agudo y logran mantenerlo.

Los investigadores han tratado de determinar qué hace a estas empresas tan existosas y algunas de las cosas que lo permite son:

En los recursos humanos es más importante el QUIEN que el QUÉ. Se apertrechan de personal de buena calidad, humana y profesional y después este mismo personal asume los QUÉ de forma óptima.

Otra cuestión que las dintigue es la DISCIPLINA, no solo aquella formal, si no, la disciplina mental, seguir procesos ordenados de pensamiento y de actuación según los PROPÓSITOS y los VALORES.

También los líderes de estas empresas tienen características que ayudan a que sean exitosas, entre ellas, con marcada importancia, la HUMILDAD y la PROFESIONALIDAD.

Urra alertó que no podemos seducirnos por el narcisismo tecnológico y que tampoco debemos sentirnos caotizados por el cambio de paradigma, que este es un proceso de paz, de liberación espiritual, un tiempo de profundización, que se debía disfrutar al máximo.

Urra dijo que para no sentirnos angustiados debemos organizarnos, primero a nivel individual y despues eso repercute en la Institución. Que debemos programarnos semanalmente y NO diariamente. Y que tenemos que cumplir con todos nuestros roles de forma tal que eso nos enmancipe y nos haga plenos.

Medito sobre esto. Creo que CENCOMED no está tan mal, estamos en un período de aprendizaje y de centrarnos en ver de que manera podemos ofrecer un servicio óptimo a los organizadores de eventos usando estas herramientas y ver de que manera podemos poner parámetros para medir el nivel de satisfacción de las necesidades de nuestros usuarios.

Lo que no podemos es angustairnos, ni caotizarnos. Debemos estudiar más. Haremos esto con motivación y sobre todo con alegría. Tomémonos el tiempo que sea necesario, nosotros no somos remolones.

1

Aunque un poco tarde no quiero dejar de revivenciar mis impresiones del último jueves de Infomed 2.0 (22/3/07)

La reunión tuvo dos momentos: Una exposición de Alberto Pedroso, magnífico programador y excelente profesor, sobre Arquitectura orientada a servicios, y otra de Pablo Montes de Oca, nuestro prometedor disennador, sobre algunas reflexiones relacionadas con la imagen corporativa de Infomed y la propuesta de cambios en el logo de la Institución.

Alberto explicó cuestiones muy técnicas pero que necesitamos conocer, o al menos, identificarnos con esa cultura para poder enrumbar nuestro trabajo futuro. Lo hizo con maestría y respeto por la audiencia y por sí mismo. Todos lo agradecimos.

Lo que explicó Alberto nos acerca a la familiarización con este tipo de Arquitectuta, que a su vez nos prepara para entender la Arquitectura orientada a propósitos.

La Arquitectura orientada a servicios parte de la orientada a objetos y componentes.

Alberto habló de WSDL y nos decía que es como la ficha del servicio (Qué es, qué hace) Nos mostró ejemplos de esto. También habló del UDDI (Universal descripcition discovery and integration) y su función de localizador, que permite que los webservices sean descubiertos por consumidores potenciales (www.uddi.org). Se habló también del grado o nivel de granularidad óptimo de un servicio y se plantea que un servicio debe tener bajo grado de granularidad porque debe tender a integrar, concentrar.

Un ejemplo de servicio en Infomed es La Diaria.

Hay que conocer bien los srvicios para tener bien definidos sus ciclos de vida, con sus particularidades pues eso es fundamental para cuando se está disennado el servicio desde el punto de vista de la programación.

El UML debe convertirse en una lengua franca entre nosotros, dijo Urra, para ordenar la comunicación entre nosotros.

Esta información que usa UML tiene un formato que es el SOAP (Simple Object Accces Protocol)

La exposición de Pablo fue para nosotros más aterrizada, aunque muy profesional y nos ensennó mucho, o al menos, a mi me aportó.

Hizo un análisis del imagotipo (imagen) y logotipo (texto) de Infomed y de algunas deficiencias que estos presentan y nos mostró ligeros cambios que se le han hecho para enmendar esas deficiencias. El logo ahora tiene esos pequennos cambios y el texto (que es el logotipo) que se le annadió me resultó adecuado y me da más sentido de identidad.

Mostró también como pudieran quedar los sitios de especialidades, tratando de unificar la imagen corporativa de Infomed. Propone poner siempre en la parte izquierda del cabezal el logotipo de Infomed y a continuación el nombre del sitio y a la derecha una imagen simple y sobria alegórica a la espcialidad en cuestión. A mi me gustó la propuesta por esas dos cualidades y sobre todo porque da unidad, uniformidad, pertenencia. Hubo alguna opinión discrepante en cuanto al poco uso de las imágenes y también surgió la preocupación que había sitios que hacían un uso subrayado de las mismas y que ahora esto se vería con tropiezos por estas normas. Urra explicó que nada nos metería en una “camisa de fuerza” y que siempre hemos sido felxibles, pero que es bueno ir aprendiendo y ganando cultura en cuanto al disenno.

Confío mucho en Pablo, aunque muy joven, demuestra buena formación, inteligencia, estudio constante, responsabilidad, sentido de pertenencia y tiene mucho disennador dentro. Sé que nos va dar muchas satisfacciones.

Estuve toda la mannana del jueves con “mi CPU” al 100%. Buena cosa.