agosto 2014 Archives

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Con el objetivo de darle mayor visibilidad a un grupo de servicios que posibilitan la interacción y la colaboración entre nuestros usuarios, estamos desarrollando (con mucho entusiasmo y dedicación) el proyecto ?grupos de colaboración?.

Estos grupos surgen a partir de las listas de discusión que ya existen y que cumplen con una serie de requisitos, como son: que sea una lista pública (que la lista sea visible y que sus mensajes estén públicos) y que su contenido abarque aspectos relacionados con las ciencias de la salud y afines.

Cada grupo de colaboración tendrá un espacio en el sitio web: http://www.grupos.sld.cu

En la página inicial de sitio aparece un listado ordenado alfabéticamente de todos los grupos existentes que cumplen con las condiciones anteriores e información necesaria sobre el funcionamiento del servicio.

Cada nombre del listado de grupos tiene un enlace a la página del grupo en cuestión  en la que estará el contenido de cada uno de ellos. En esta página  se podrá  compartir información relacionada con el grupo y se muestran los intercambios de mensajes de correo que tienen lugar en la lista que da origen al grupo., Y cada grupo podrá, además, publicar su sitio web (de la especialidad, temático o institucional, si lo tiene), los blogs o páginas web personales de los miembros del grupo, enlaces a sitios relacionados con las temáticas de grupo, imágenes, y otras opciones que facilitan la interacción entre sus integrantes que se encuentran en fase de desarrollo por nuestra parte.

Este proyecto se irá completando por etapas. En estos momentos nos encontramos en la primera fase, el sitio aún no está listo para su publicación, pero nos resulta de mucho interés tenerlos al tanto de estas novedades y oír sus opiniones pues creemos que la colaboración contribuye a la generación de mejoras

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http://socialmediaweek.org/bogota/2013/06/27/7-tips-de-social-media-para-ceos/#.U-t0gaMdWK4

● Utilice un conjunto amplio de herramientas sociales: ser un CEO “Hyper-social” va más allá de enviar mensajes desde Twitter o desde otros elementos de microblogging. Una sociabilidad de clase mundial requiere de un plan estratégico diseñado para la conducción de contenido de la empresa a través de varios canales.

● Mantener un blog: los CEO’s altamente sociales ven el valor de la creación de contenidos de formato largo como una forma de dar sus puntos de vista, el contexto, el significado y la profundidad dentro del área en el que se están moviendo.

● Aproveche su sitio web: estos líderes se dan cuenta de que el sitio web sigue siendo la “zona cero digital” de información de la empresa y ofrece una plataforma para el contenido que se entrega en múltiples formatos.

● Self-author: al adoptar un enfoque bastante extenso, las publicaciones frecuentes de estos personajes influyen altamente en su determinación a la hora de tomar el papel de autores y así mismo en todo el contenido que desean compartir, probablemente obtener información de su comercialización y de parte de otros referentes del medio les resulta fácil para alimentar sus ideas e implementar mejores planes de trabajo a nivel digital.

● Mirar hacia el futuro: los CEO’s comprenden intuitivamente que la tecnología y los medios sociales son el futuro de la distribución de contenidos y quieren ser parte de esta revolución de las comunicaciones.

● Sea espontáneo más no demasiado informal: un CEO sociable se ve obligado a mantener la formalidad en su puesto pero deja que los interesados puedan reaccionar rápidamente y aprovechar las oportunidades frente a la información o contenido que ellos mismos generan viéndolo desde un punto de vista neutro.

● Involucrar a las partes interesadas: estos CEO’s ven el valor de la sociabilidad y la utilizan para llegar a una amplia gama de partes interesadas (leads, clientes, etc).

El estudio se basa en encuestas realizadas a 630 profesionales de negocios en 10 países en Norteamérica, Europa, Latinoamérica y Asia Pacífico.

Por esta razón invito a todos los CEO’s, y futuros CEO’s, a que se involucren digitalmente. De verdad vale la pena, a costos muy bajos y dejando frutos excelentes si se genera un plan digital acorde a su modelo de negocio o el de su compañía.

Este artículo fue escrito por Cristhian Cruz Barona – @Privilegee y es el tercero de nuestra serie #smwblog.

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Por burocracia, irresponsabilidad, ineficiencia, pérdida de respeto por la cultura y un mar (más por profundo que por extenso) de otras causas, los estudios Abdala están en riego de dejar de ser lo que han sido. Silvio Rodríguez denuncia en su blog Segunda Cita esta aberración y se han suscitado muchos comentarios, uno medular es el de Urra, que hace un llamado que llega hasta Infomed (y a los tentáculos que pretenden asirlo por el cuello, asfixiarlo y desmembrarlo).  Aquí les va un adelanto:

“Silvio hermano, esta denuncia, desde la altura de tu coherencia es un aldabonazo que estamos necesitando.
Es Abdala, pero son muchos proyectos y sueños los que están amenazados por la impunidad de una burocracia insensible y parásita que no tiene control y actúa amparada en lealtades falsas. Hoy es Abdala, mañana puede ser Infomed y cada día puede ser cada uno de los nuevos sueños necesarios para salir adelante.
Tenemos el derecho, pero sobre todo el deber de alzar nuestras voces y mover nuestros cuerpos para defender aquello en lo que creemos. No nos pueden seguir administrando nuestras lealtades y nuestras solidaridades.”

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