enero 2015 Archives

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Con Infogrupos en Drupal:
1.- En los bloques blogs, infoenlaces y galería chequear que en su contenido esté la url del servicio ya que tienen como objetivo dar visibilidad a los mismo. YA ESTÁ
2.-Terminar opcion de administrar bloques de un grupo. YA ESTÁ.
3.-Hacer documentacion del modulo, priorizar documentacion de Administracion de bloques de un grupo para el entrenamiento de los responsables de grupo. ESTÁ LISTO, YAZNA LA PUSO LA AYUDA DEL MÓDULO. HAY QUE MEJORAR EL FORMATO Y ESO DEPENDE DEL WEB.
4.-Activar la creación de los responsables de grupo (inserción en drupal, envio de correo, permisos) a partir de los admins de las listas de correo que son grupos, cuando este lista la opcion de bloques de un grupo. YA ESTÁ
5.- Que en Filtrar por mes y año salgan solo aquellos en que existen mensajes. Implementar llamado al metodo del ws. FALTA MAQUETACIÓN. ESTÁ INSTALADO EN SITIO MODELO.
6.-Implementar orden por columna en la tabla del listado de mensajes de un grupo. FALTA MAQUETACIÓN. ESTÁ INSTALADO EN SITIO MODELO
7.-Mejorar visualización del mensaje ampliado, Lisandro va devolver independiente los adjuntos. CM propone buscar métodos para parsear mensajes de correo que tienen un formato standar. DEPENDE DE LISANDRO. HAY FUNCIONES DE PHP PARA PARSEAR MENSAJES Y ESA ES LA PROPUESTA DE CARLOS MANUEL. lisandro va a investigar dos opciones: la función de phyton que utiliza el mailman para cargar los mensajes y en su defecto, parsear el html que muetra la interface del mailman con el contenido del mensaje ANTES DE IRSE!!!!!!!

LOS TEXTOS EN ROJO SON DEL 31 DE MARZO DE 2015

Responsable: Yazna Y Lisandro

Fecha de cumplimiento: 20 de febrero de 2015

8.- Mantener un vínculo a Infoenlaces desde la cabecera de la cajita y poner 5 enlaces de interés como máximo en al cuerpo de la misma (cajita); y en el caso de ser más de 5 enlaces poner un Leer más…

EN LAS CAJITAS PONER EL ENLACE A LOS SERVICIOS IGUAL QUE COMO ESTÁ EN EL HOME, CON LA IMAGEN DE LA FLECHITA Y NO ENLAZADO EN EL TÍTULO.

VER COMO ORDENAR EL CONTENIDO DE INFOENLACE DESDE EL PUNTO DE VISTA DE DISEÑO

Responsable: Lucía

Fecha de cumplimiento: 20 de febrero de 2015

9.- Añadir opciones de reordenamiento en las listas de mensajes, por asunto, fecha, autor.

Responsable: Yazna

Fecha de cumplimiento: ???

10.- En la cajita de Blogs, se pone además del blog oficial del grupo otros enlaces de interés.

Responsable: ???

Quedan pendientes de otras reuniones:

11.-Diseñar un sistema de galería para la red de salud. Responsable: Rodrigo y Lilibeth. Fecha de cumplimiento: 30 de octubre??. ESTE ACUERDO ESTÁ SIN CUMPLIR PORQUE EN LA WIKI SOLO HAY UNA REVISIÓN QUE HIZO LILIBETH DE ALGUNAS PLATAFORMAS, PERO NO HAY UNA PROPUESTA CONCRETA DEL EQUIPO Y RODRIGO QUE ESTÁ TRABAJANDO EN ELLO NO ASISTIÓ A LA REUNIÓN. PENDIENTE.

12.- Categorización. Avances en la wiki. Responsables: Rodrigo, Lilibeth. Fecha de cumplimiento: septiembre de 2015 PENDIENTE

13.- Terminar los procedimientos de Listas. Responsable: Maite, Carlos Manuel y Aliuska. Fecha de cumplimiento: 30 de enero de 2015

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Llama poderosamente mi atención el silencio, que como respuesta, tienen algunas entradas de mi blog que tratan sobre asuntos neurálgicos de nuestro medio laboral y que involucran a buena parte de los trabajadores del centro. Y es así porque, a pesar de que contamos con lo necesario pàra poder realizar un intercambio a través de este medio, lo que se hace es un silencio absoluto. Nadie escribe nada, pero… SÍ HABLAN!, pues cuando tenemos un encuentro cara a cara donde no media la comunicación por internet,  espontáneamente me dan sus impresiones, me hablan de los aciertos y de las omisiones, de cuánto se sienten reflejados en mis líneas.  Entonces, por qué razón no escriben en el blog?? Por falta de cultura?? En especialistas de Infomed??? No creo…Porque el blog institucional es visto como un medio de comunicación menor???. Temerán escribir sus opiniones porque estas puedan provocar  malestar en los decisores de cualquier nivel?? No lo sé. Me gustaría mucho encontrar las causas de esta conducta. Invito a los lectores a que colaboren en descifrar este enigma.

Este tema lo he tratado en muchas ocasiones y en diferentes tribunas, pero sin éxito. Decido retomarlo porque corren otros tiempos y otros enfoques en cuanto a los servicios que apoyan al quehacer de la salud pública en Cuba y sus beneficios económicos. Sabemos que la prestación de servicios de salud es una importante entrada de divisas a Cuba, que es liderada por una empresa creada para ese fin.

A lo que quiero referirme ahora es a que hay que ponerse a tono con las líneas enfocadas hacia la recaudación de divisas que lleva a cabo nuestro ministerio, despertar del letargo de las gatuidades inncesearias y aspirar a convertirnos en autofinanciados. Y específicamente hablo de los servicios que presta Cencomed en tanto promoción y gestión de eventos de salud desde hace 15 años de forma gratuita y ofertando un abultado y robusto paquete de servicios entre los cuales están: Hospedaje de sitios web promocionales, hospedaje de plataforma web para gestión y desarrollo de eventos virtuales, anuncios de los eventos en el portal de Infomed y en el de Cencomed y por la lista de anuncios que llega a la mayoría de las instituciones de salud del país, se brinda promoción de los evento en las redes sociales y otras redes dedicadas a ese tipo de promoción en Internet. Se ofertan además, cuentas de correo electrónico o buzones institucionales así como listas de discusión y distribución para la comunicación entre delegados y/o comités organizadores, salas de comunicación virtual en tiempo real, así como coberturas de prensa sobre el quehacer de estas reuniones científicas, se suma la traducción del contenido de los sitios a varios idiomas; y en breve se pondrá en marcha la facilidad de ofrecer  las actas de congresos, que no son más que el libro resumen (digital) de lo acontecido en el evento donde se incluyen los trabajos que fueron presentados. Además, Cencomed brinda asesoría sistemática a los organizadores de eventos a través de entrevistas personales, su portal web, cursos dinámicos, red de promotores y otros. Y los tiempos de espera entre la solicitud de los servicios y su respuesta son mínimos.  Sin rubor puedo decir que Cencomed brinda servicios de primera. Todo ello, repito, de forma gratuita.

Entonces, un buen día a una agencia de viajes extranjera, Solways Cuba, se le ocurrió que podía sacarle partido económico, además de a los viajes, a la promoción y gestión de los eventos, y montó un servicio de sitios promocionales, todos con el mismo formato y el diseño similar (y en mi modesta opinión, en ocasiones facilista y de mal gusto) nada comparado con el paquete que ofrece Cencomed, pero, al ser una empresa extranjera, pudieron adicionarle a esos sitios una “pasarela” para que los interesados en asistir al evento puedan hacer sus pagos a través de un banco así como realizar sus reservas hoteleras. Y entonces el Palacio de Convenciones incluye la oferta de Solways en los servicios que brinda a los organizadores de congresos, a los que no les queda otro remedio que “morir” con ellos pues no tienen (y no sé si permiten) ninguna competencia y a precios (para los cubanos) astronómicos y todos en cuc. Entonces Solways se queda con un % de cada persona que paga usando la “pasarela” que existe en su sitio. Para colmo en ocasiones Solways usa los diseños de los sitios de Cencomed (hasta donde sé, sin nuestra anuencia) y por ello no recibimos  un centavo de las ganancias. Ver: Sitio hecho por Cencomed y Sitio hecho por Solways

Hemos coquetado mucho con la idea de poder tener en Cencomed esa “pasarela”, pero qué lo ha impedido??? Ufffff ….digamos que el devenir histórico y social, pero ahora creo que estamos en un momento ideal para retomar la idea y ver si evitamos que nos sigan quitando la merienda. Dejo la bola en la cancha de los decisores.