Beneficios de la aplicación sistemática de la Identidad visual

Por limitaciones de tiempo, Infomed carece de un Manual de Identidad actualizado que paute aspectos esenciales como el código tipográfico institucional, el código cromático, los recursos visuales, etc…no obstante, en la medida que se han presentado trabajos que exigen acciones de diseño que abarcan estos elementos, se han definido algunos de estos como normas a la hora de generar soluciones y de esta forma ir consolidando progresivamente una imagen visual más homogénea del centro.

Este es un ejemplo evidente de lo positivo que resulta la existencia de códigos visuales definidos para la representación de una organización y de cómo esto tributa también a la agilización de procesos que podrían resultar complicados y tener repercusiones negativas. Hace alrededor de 1 hora se presenta un señor que va a ser el responsable del espacio de Infomed en el Pabellón de Salud de EXPOCUBA, y que tenía una propuesta de suelto informativo que promocionara a Infomed para colocar en algunos espacios del recinto ferial; este suelto no estaba personalizado con ningún elemento característico de nuestro centro y Olema le sugirió que pasara por el Departamento Web para que consultara esos detalles…no obstante, los encargados de la impresión del suelto estaban esperando por el original, era algo del primer cuadrante como me comentó Carlos Mario: URGENTE-IMPORTANTE.

A partir de la propuesta existente que contenía una información ya revisada, se rediseñó el soporte impreso aplicándole algunos de los recursos y códigos gráficos definidos previamente: código cromático, tipografías, composición, valoraciones tipográficas, énfasis, etc…optimizando el rendimiento gráfico de la solución y principalemente, ajustándola gráficamente a nuestro centro. Por supuesto, la nueva solución es mejorable en todos los sentidos (sobre todo la selección fotográfica), pero gracias a la apropiación de estas normas pudo rediseñarse en mucho menos de 1 hora y enviarse en tiempo a la imprenta, no se invirtió tiempo en “seleccionar” (acción mucho más compleja pues define qué es pertinente y qué no), se invirtió tiempo en “gestionar” recursos existentes y adaptárlos a nuevas necesidades.