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A raíz de la solicitud de un rediseño del sitio BVS Cuba, con el objetivo de optimizarlo desde el punto de vista gráfico y ajustarlo a una nueva versión de la plataforma BVS, se hizo una breve evaluación de homólogos que aportara datos sobre la tendencia tanto gráfica como conceptual del resto de los sitios BVS nacionales; esta información es esencial si se desea una adecuada inserción a la BVS desde el punto de gráfico. Actualmente aparecen 25 países asociados a esta red, de los cuales 16 poseen una BVS nacional incluyendo Cuba.

Los resultados en cuanto al diseño de las cabeceras fueron los siguientes:

-La mayoría incluye el identificador de la BVS pero no respetan su diseño original, sino que hacen interpretaciones que en ocasiones no poseen un buen rendimiento gráfico.

-Se emplean imágenes que refuerzan la identidad del país mediante diferentes asociaciones: Personas del país (fundamentalmente niños), flora y fauna autóctona, lugares históricos que poseen un amplio reconocimiento internacional (este recurso es el más generalizado por su simplicidad y fuerza identificadora) y elementos de la cultura o la historia nacional de gran relevancia.

Tomando en cuenta estos datos, se definieron los atributos a comunicar en la cabecera y los recursos gráficos a través de los cuales expresarlos:

-Atributo: País Cuba / Recurso visual: Imagen de un sitio conocido internacionalmente y representativo de Cuba, nombre del país (protagonismo visual)

Atributo: Confianza y Profesionalidad / Recurso visual: Gama cromática limitada, azules, verdes

-Atributo: Pertenencia a la Red BVS / Recurso visual: Incorporación del Identificador original de la BVS, alusión a la gama cromática de la BVS.

-Atributo: Información, biblioteca digital, red / Recurso visual: Libro como símbolo de la información, elemento que compone las bibliotecas, imagen del libro compuesta por pixeles para connotar el atributo digital y diversidad de libros en coherencia con el atributo “Red”.

-Atributo: Colaboración con la OMS y la OPS / Recurso visual: Incorporación de los identificadores de estas organizaciones

Finalmente, se utilizó una imagen de gran impacto visual del Morro de la Habana (mundialmente conocido y asociado a nuestro país en la mente del público) y un grupo de libros (representados mediante iconos para pantalla de computadora) que se integran a la imagen formando una estela. Actualmente se continúa el proyecto de diseño general de este sitio, de modo que la propuesta está aún en fase de elaboración y sujeta a modificaciones, pero me pareció conveniente este primer acercamiento. Ver Propuesta

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Buscando una continuidad desde el punto de vista gráfico con los solapines, a fin de garantizar la sistematicidad entre todos los componentes de la Papelería Institucional que se generen, se elaboró una propuesta de Tarjeta de presentación para los miembros de la institución (CNICM) y con la flexibilidad necesaria para hacerla extensiva a los diferentes centros provinciales.

En ella se incluye el identificador de Infomed, un texto que especifica a qué centro pertenece el portador, los símbolos de la OPS y la OMS (instituciones con las que colaboramos que poseen un alto prestigio y refuerzan la seguridad que inspiramos en el público como institución), el nombre y cargo, la dirección del centro, la dirección de nuestra página web y los teléfonos, fax y e-mail personales.

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A raíz de los ajustes aplicados al identificador de Infomed y la aplicación sistemática del nuevo diseño de cabeceras a algunos de los nuevos sitios que se están realizando o actualizando en nuestra sección de Especialidades (Histología, Biotecnología, Diabetes, Optometría, Salud Ocupacional), surge la necesidad de someter el sistema actual de solapines a un proceso de rediseño que resulte coherente con la nueva identidad y revalore las necesidades de la institución en cuanto a comunicación y seguridad. Nuestro constante intercambio con visitantes exige una adecuada implementación marcaria que consolide la imagen y el prestigio existente.

En conversaciones con los jefes de seguridad, se analizó la incorporación de un nuevo dato que facilite la identificación tanto por la seguridad de la institución como por los visitantes: la clasificación en “Trabajadores”, “Especialistas”, “Libre acceso” (que corresponde a los Directores, Vicedirectores y algunos Jefes de Departamentos) y “Visitante”, con la correspondiente diferenciación cromática para cada uno que contribuya al inmediato reconocimiento. A partir de este análisis se desarrolló la siguiente propuesta: Solapín Libre Acceso , Solapín Especialista, Solapín Trabajador y Solapín Visitante.

Actualmente se continúa trabajando en esta propuesta (ubicación del cuño, pertinencia, etc), y en el resto de los soportes de la Papelería Institucional (Tarjetas de presentación, Hoja Carta, etc)

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Ayer Lunes, en una reunión con Violeta, Carlos Y. y Victor, estuvimos revisando algunos detalles del Portal a raíz de la implementación del servicio de RSS en las cajitas actuales. Se analizaron los siguientes aspectos y nos propusimos buscar alternativas y presentar propuestas para su optimización:

1-Actualmente la barrá menú del Portal posee dos niveles jerárquicos que se establecen por diferenciación cromática y ubicación: la barra superior en color negro con los nombres de las secciones y los contenidos de las misma en color verde; esto es un recurso positivo y de probada eficacia, pero debe utilizarse en todos los casos para cumplir su objetivo y no provocar confusión en el usuario. Por ejemplo, al abrir el Portal “BUSCAR” es el elemento de la barra que está seleccionado predeterminadamente, no obstante, aparecen en la barra verde, además del buscador, los enlaces a la “BVS”, la “UVS” y “SALUD VIDA” que en el Mapa del sitio se muestran como secciones al mismo nivel de “SOPORTE” o “SERVICIOS”; o sea, jerárquicamente, todas las secciones deberían percibirse al mismo nivel visual y no está funcionando de esa manera. Otro caso, “MAPA DEL SITIO” al mostrarse en la barra negra, lo colocamos jerárquicamente al mismo nivel de las secciones, cuando realmente es una utilidad adicional que generalmente se coloca en otro lugar junto a “Contacto”, “Ayuda”, “Política del sitio”, etc.

2- La implementación del servicio de RSS en las cajitas del Portal implica un reajuste conceptual que potencie la utilidad de este servicio. Actualmente, las temáticas de cada una de estas cajitas son muy específicas, para cada artículo existe prácticamente una cajita temática individual, de modo que quien se suscriba exclusivamente al RSS de BIREME , por ejemplo, tendrá un nivel muy bajo de actualización, pues las noticias que emitimos relacionados con esta organización no son tan frecuentes. El usuario debe sentir la funcionalidad y comodidad de este servicio y comprobar la actualización constante de la información que recibe. Si fragmentamos tanto la información que emitimos corremos el riesgo de parecer estáticos, por supuesto, esto es solo una valoración que sometemos a consideración del resto de nuestro equipo.

En la reunión se estudió la posibilidad de compactar en temáticas más generales las secciones de las cajitas de modo que engloben todos los contenidos posibles bajo títulos más abarcadores y generales, con el objetivo de que quien se suscriba a una de ellas, reciba un volumen mayor de información y siempre actualizada.

Otro aspecto que analizamos fue la inexistencia de titulares en los artículos que aparecen en el bloque central del Portal, que impide una lectura rápida y precisa de las últimas noticias tanto en el Portal como en el RSS (a diferencia de cómo ocurre en “AL DÍA” que si posee un título para cada noticia). Los titulares representan un recurso básico en el periodismo tanto digital como impreso y permite una mejor navegación y lectura por la página según los intereses del lector/usuario. Actualmente el AdminPort no posee esta opción, se acordó trabajar en ese sentido.

3- También se analizó el bloque de créditos que ocupa un espacio demasiado alto y puede optimizarse en cuanto organización de la información, de manera similar al que se diseñó para Infomed Encuestas http://www.encuestas.sld.cu/; esto permitiría una ubicación más coherente para el “MAPA DEL SITIO” y la incorporación del servicio de RSS general junto a estos enlaces. Este aspecto ya se está trabajando para su implementación.