noviembre 2006 Archives

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La estrategia que se propone para sostener el desarrollo de los servicios de la red de Infomed es construir un sistema que pueda integrarse con todo. Es una red con una arquitectura abierta de servicios basada en componentes en la que se pueden crear cadenas de valor.
En lugar de constuir un sistema que trate de hacerlo todo usemos las posibilidades que brinda cada sistema al máximo y trabajemos sobre las posibilidades de interoperación y orquestación. La intranet ha marchado bien pero es sólo una instancia. Podemos usar el Plone para crear una comunidad cerrada y eso puede funcionar, pero también podemos usarlo como servidor de aplicaciones específicas.
Así podemos usar Plone para determinadas cosas, Media Wiki para otras, y así en adelante.
No hay que amarrarse a un sólo sistema. La experiencia nos ha mostrado que Plone es bueno para el manejo de flujos y la producción de determinados tipos de contenido pero no para la integración de RSS por ejemplo. Ello nos sugiere combinar sistemas como se está haciendo con el ejemplo de el servidor o “back end” de enlaces al estilo de del.icio.us, o el servidor de páginas Wiki de Infomed wiki.sld.cu que estamos probando.
Siempre que exista una aplicación estable, con una buena comunidad de usuarios y desarrolladores que pueda servirnos como “back end” de determinados servicios podemos optar por ella como son los casos citados. Creo que tendremos que movernos hacia una infraestructura de servicios encima de los sistemas y “back ends” para agregar valor y facilitar la construcción de las citadas cadenas de valor que faciliten el desarrollo de la Infomed 2.0.
Así por ejemplo Drupal serviría para construir portales de agregación de contenidos, Plone para comunidades pequeñas de propósito claro con mucha interacción interna como el caso del área de logística del MINSAP , las misiones médicas en el exterior o la propia intranet del CNICM y sistemas como infoenlaces para socializar etiquetas y enlaces más allá de las fronteras de un sistema específico.
También se puede pensar en usar Plone para servicios de propósito específico cuando así convenga para aprovechar su estabilidad de desarrollo y sus recursos acumulados. Se puede crear un “back end” de artículos usando este tipo de contenido que pueda reusarse en cualquier contexto, o hacer un depositorio de imágenes, u otros tipos de contenido.
En la “ecología” de Infomed cabría una sana convivencia “holónica” de servicios y componentes que pueden orquestarse con relativamente pocas dificultades. Esto es coherente con lo que está pasando en Internet y trata de recoger las mejores experiencias y también la práctica de nuestra red que ya acumula casi 15 años de trabajo sostenido. La Biblioteca Virtual de Salud, la Universidad Virtual y todos los proyectos que puedan desarrollarse se beneficiarán de una alineamiento en torno a este modelo.
Ello nos plantea prioridades como la generalización del uso de “webservices” asociados a cada uno de los servicios con que contamos como las bases de datos que hoy están en webisis, el Localizador de Información de Salud que está funcionando en Scout y otras, el uso de microformatos y el desarrollo de microaplicaciones que puedan usarse fácilmente para integrar soluciones.
Necesitamos también formalizar esta arquitectura y enriquecerla permanentemente usando los propios criterios de trabajo en red, desarrollo de sistemas al estilo del movimiento de código abierto y contenidos abiertos y las herramientas más adecuadas a cada problema.

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Infomed 2.0 es un nombre que sintetiza la propuesta de pasar a una nueva etapa el desarrollo de nuestra red, que se sustente en el trabajo colectivo de sus miembros. El nombre surge inspirado en el concepto Web 2.0 que a pesar de las discusiones que aun genera, está identificándose en la práctica con el conjunto de cambios tecnológicos, organizativos y culturales que se están produciendo en Internet y particularmente en el Web.

Desde su surgimiento Infomed fue pensada y desarrollada bajo los conceptos de un modelo descentralizado de construcción colectiva de lo cual da fe el desarrollo de los nodos en todas las provincias, la creación de dominios territoriales, el desarrollo de sitios y páginas Web a todos los niveles, la incorporación sostenida de usuarios y la amplia producción de contenidos y servicios en momentos en que aun no existían ni los blogs, ni los wikis ni todos los avances que hoy se resumen en el mencionado Web 2.0. El desarrollo de la red de sitios de especialidades es un ejemplo de este tipo y la existencia de páginas de profesionales y de grupos son antecedentes importantes de lo que hoy necesitamos hacer.

Estamos viviendo un momento en que han madurado un conjunto de herramientas tecnológicas en Internet y de modos de operar en la red que van a significar un cambio de cualidad en el que se destaca la creciente simplificación de la forma de acceder a las tecnologías y la creciente importancia del papel de las personas y de sus formas de trabajar en equipo y en colectivos. Esto podrá ser aprovechado eficientemente si somos capaces de generar un movimiento centrado en dinamizar la fuerza creativa de todos los miembros de la red en pos de objetivos compartidos.

Aunque están pendientes inversiones importantes en infraestructura y comunicaciones, estos son problemas que se resolverán a corto y mediano plazo. Sin embargo, el reto más importante está del lado de los recursos humanos.

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La metodología de “Lenguaje de Patrones” viene a resolvernos un problema de muchos años en Infomed. Hemos acumulado buenas prácticas, experiencias, conocimientos, pero es insuficiente la forma en que los compartimos. Aunque se han hecho publicaciones, se han realizado talleres y otras modalidades para socializar el conocimieto nos ha faltado un método sencillo y efectivo de explicitar conocimiento tácito.

Hace unas semanas, a raíz del movimiento que comienza a generar la iniciativa de Infomed 2.0, comencé a aplicar un grupo de conceptos que forman parte de mi proyecto de doctorado a la construcción de la misma. ¿Cuál ha sido mi sorpresa?. Pues que la aplicaicón del ya mencionado “Lenguaje de Patrones” me ha facilitado el proceso de ordenamiento de mis ideas y de las ideas de otros colegas para sistematizar en el Wiki lo que queremos hacer.

Lo anterior ha dado origen a lo que hoy es una Biblioteca de Patrones que aunque en estado embrionario, creo que podemos llegar a convertir en una herramienta para compartir conocimientos y desarrollar un lenguaje que refleje la cultura de trabajo que hemos alcanzado y debemos llegar a consolidar en Infomed. El Lenguaje permite el uso de los mencionados patrones con cierto nivel de consistencia y niveles de agregación en función del nivel de detalle con que pretendamos trabajar.

Un ejemplo de aplicación concreto es usar este lenguaje en el diseño y puesta en funcionamiento de los servicios de Infomed. Por lo tanto propongo que usemos la metodología de diseño basado en patrones en la iniciativa para alinear el supercurso de Infomed con la arquitectura de Infomed 2.0.

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