Ayer realizamos el balance anual de nuestro centro y salí muy estimulado por la participación de nuestra gente, por los acompañamientos que valoramos altamente y por el ambiente que logramos colectivamente.
Husmeando en la red encontré un comentario que escribí en febrero del 2006 sobre el uso de la intranet. Aunque nos falta mucho aún por aprender, creo que el 2006 reforzó la confianza en las cosas que podemos lograr juntos. Esa es la mejor lección. Como diría nuestro amigo Calviño “Vale la Pena”.
Esta fue la “descarga” de hace más de un año.
SER o NO SER en la Intranet
Desde que iniciamos el intento de convertir a la Intranet en el espacio virtual “real” de nuestra organización, hemos hablado mucho de la importancia de sacar provecho a esta herramienta para complementar en alguna medida las dificultades que nos impone nuestra dispersa geografía institucional.
Sin embargo, creo que aún nos falta mucho para que le saquemos el provecho efectivo. Para avalar mi aseveración anterior quiero poner algunos ejemplos de lo que nos está pasando:
1. El Menú Semanal del Comedor que había comenzado a aparecer regularmente me jugó un mala pasada cuando intenté saber que tendríamos para el almuerzo.
2. Cuando revisé el plan de actividades del día de hoy me asusté porque tal parecía que habían venido muy pocas personas a trabajar pues casi no habían actividades salvo un taller de los compañeros de Genética y otro planificado por los compañeros de atención de usuarios y la reunión de profesionales.
3. Las noticias son pocas y casi se están reduciendo a las felicitaciones y algunas otras pocas actividades.
¿Qué pasa?
¿Los vicedirectores y los jefes de departamentos están planificando las actividades junto a los trabajadores?
Recuerden que acordamos que lo que no apareciera en la intranet, es decir en nuestro espacio virtual significaba de algún modo que no existía, es decir que no era “real”.
¿Cómo vamos a planificarnos si no registramos los eventos?
¿Donde está nuestro trabajo, que estamos haciendo?
Algunos dirán que sí están produciendo y que ello es visible en la Intranet como Valia o como los compañeros de Traducciones o la Biblioteca. Otros que están comenzando y otros reflexionarán y se darán cuenta que se trata de un objetivo compartido que no podemos desatender y que esto es en serio porque queremos hacerlo bien.
A todos los vicedirectores, los jefes de departamentos y a todos los trabajadores les hago un llamado para que no desaprovechemos la oportunidad.
También recuerdo que este será un termómetro de nuestro funcionamiento como organización en red. No se trata de abandonar las llamadas telefónicas, los correos y los encuentros cara a cara y en grupo que son insustituíbles, se trata de documentar y sistematizar nuestro trabajo y sacarle provecho a las oportunidades de un espacio integrado de trabajo por el que tanto hemos luchado.
Estar en Infomed supone también tener presencia en la Intranet. Aquí debe quedar trasparente y preciso nuestro accionar, nuestros aportes, nuestras dudas y nuestros conocimientos. Aquí podemos construir juntos nuestra memoria colectiva y desplegar nuestra inteligencia colectiva. Aquí sabremos que fuimos y donde estuvimos cuando hagamos el balance del año.
Entoncer SER en la intranet es la forma de dejar de NO SER. Esa es la cuestión.
Urra
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