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A propósito de “Los esenciales” en el Portal de Infomed

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El diccionario de la Lengua española en su 22va edición define esencial (Del lat. essentiālis) como un adjetivo que en dependencia del contexto puede entenderse como 1. adj. Perteneciente o relativo a la esencia. o 2. adj. Sustancial, principal, notable. Al referirse a la palabra esencia precisa que ser esencia de algo tiene que ver con ser preciso, indispensable (http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=esencial).

En el contexto de Infomed, “Los esenciales” son aquellos recursos de información accesibles vía Web (fuentes, servicios, sistemas de información o combinaciones de ellos ) que se consideran como principales para los objetivos del sistema de salud y la misión de Infomed y a los que los usuarios tienen un acceso privilegiado. Son aquellos recursos que los usuarios deben encontrar de manera prioritaria, fácilmente y que no debían dejar de conocer y acceder. Son recursos de los que se precisa, que son indispensables. Como lo esencial depende del contexto y la intencionalidad esta figura permite destacar enlaces a los que se les quiere dar una relevancia particular.

Considerando que  la función del Portal de Infomed es ofrecer una puerta de acceso a información relevante en relación con la misión y las metas del sistema de salud, y esta sección en específico destaca los recursos “esenciales”, ello supone cierta estabilidad, pues lo esencial no varía fácilmente. También supone una toma de posición por lo que debería poder constatarse  una relación entre los servicios que prestan estos sitios y las funciones esenciales del sistema de salud así como sus prioridades estratégicas.

Lo anterior es consecuente con otro aspecto y es que existe una relación entre la decisión de incluir un sitio en la lista de esenciales y los aspectos técnicos que aseguran un tratamiento preferencial en cuanto a la asignación de ancho de banda para el sitio en cuestión. Considerando la escasez de este recurso en el contexto cubano, cuando un sitio es reconocido como esencial, hay una acción técnica de respaldo que debe garantizar que la navegación en el mismo sea más eficiente que el resto de los sitios. Esta es otra consecuencia concreta de declarar a un sitio como esencial en el contexto de la red Infomed.

Dado que la cuantía puede extenderse, hay que jerarquizar y ello supone ordenar en relación con los objetivos. Jerarquía en este contexto se refiere a orden, gradación pero siempre en relación con lo que se quiere lograr o el criterio que se priorice. Por lo tanto se pueden jerarquizar los enlaces a los recursos más relevantes considerando todo lo expuesto y tratar de mantener un límite en cuantía para que no deje de ser efectivamente una lista de esenciales, de recursos que se deben tener a mano y en los cuales se pueda navegar con cierto nivel de calidad. No debe olvidarse que la lista visualiza en alguna medida qué se prioriza y cuáles son los balances.

En el caso específico de la actual propuesta llama la atención los dos enlaces a la OPS institucional en la página principal (uno al sitio de la organización regional y otro a su oficina en La Habana) considerando que se trata de una misma organización y que ambos sitios están claramente interrelacionados. Sin embargo no aparece en la primera página el acceso al Anuario Estadístico de Salud ni a otras fuentes estadísticas nacionales. El enlace a EBSCO como conjunto, para citar otro ejemplo, si bien destaca al conjunto de las bases de datos que ofrece ese proveedor, saca de la vista un recurso tan importante como Dynamed que aun sigue siendo insuficientemente conocido y es muy útil.

Dado que la sección de esenciales se refiere a recursos de información, debe defenderse el criterio (respetado)  de que se enlace directamente al sitio Web del recurso  y no a agrupaciones de tipos de recursos que puede resolverse por otra vía. Es decir que los enlaces no lleven a páginas de segundo nivel porque en ese sentido estaría distanciando a los usuarios de lo priorizado y sustituyendo las funciones de la Biblioteca Virtual y otros sitios o páginas de referencia.

En relación con los nombres que se utilicen para identificar a los sitios, aunque pueden ser muy conocidos para algunos, pueden ser totalmente desconocidos para otros. Por ejemplo Secimed. Este es un recurso muy importante y últil para la red pero dudo que muchos usuarios puedan identificar de que se trata. El reto está en la síntesis de los nombres pero como se está utilizando una página de segundo nivel es más factible usar una frase más precisa. Pudiera ser , solo se trata d eun ejemplo, (Secimed-Catálogo de revistas) o si se quiere usar el nombre original Seriadas en ciencas médicas o Seriadas en Ciencias de la Salud que es más adecuado a su contenido. Los especialistas en el tema seguramente pueden encontrar mejores soluciones.

En cuanto a la gobernanza, se necesita apoyarse en el comité editor para tener cierto grado de colegiatura para decidir cuales deben ser los esenciales. Se cuenta también con la red de editores de portales de especialidades y las áreas técnicas del centro. Los estudios métricos y el monitoreo que se realiza de la navegación. También se pueden establecer otros criterios o mecanismos de retroalimentación para mantener la lista de esenciales como encuestas, sugerencias de usuarios y otros.Sin perder la discrecionalidad del editor del Portal, de la dirección del centro y otra instancia que se considere para destacar sitios relevantes se necesitan mecanismos para que el Portal, y en específico esta sección cumpla el propósito para el que se creó y cuente con retroalimentación de actores clave de la red.

Lo que es válido para esta sección puede ayudar también al resto de las secciones y al Portal en general. La continuidad del programa de investigaciones y la consolidación de un sistema de monitoreo y evaluación de las actividades del centro y la red tienen mucho que aportar a este tipo de desafíos.

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A propósito del calendario de Infomed

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Gracias por el esfuerzo que están haciendo para comenzar a trabajar con el Calendario integrado de actividades del Centro. Hemos tenido una buena respuesta de todas las áreas registrándose y comenzando a planificar sus actividades y tareas.

Llamo la atención sobre la necesidad de cumplir algunos principios organizativos a la hora de adicionar eventos y tareas para hacer más efectivo el uso de esta herramienta:

  1. Distinguir entre las actividades individuales y las colectivas de manera que no se repitan. Por ejemplo, los Jueves de Infomed es una actividad planificada centralmente para todo el centro por lo que no hay que repetir esa entrada en cada calendario individual. Basta con adicionarla al calendario individual mediante la opción de Agregar a mi calendario.
  2. Las actividades colectivas que se programen deben incorporarse por las personas responsables a cada nivel para que los demás puedan adicionarlas pero no deben repetirse.  Por ejemplo, las activides organizadas por un departamento o vicedirección que involucran a los miembros de esos niveles no tienen que repetirse en el calendario de cada quien. Deben aparecer en el calendario de el área en cuestión. Después cada quien puede adicionarla a su calendario individual.
  3. Todos los eventos y tareas deben tener una categoría global. Se pueden adicionar categorías propias a cada nivel pero no deben dejar de seleccionarse las categorías globales pues ayudan a organizar y recuperar mejor la información. De tal manera que si por ejemplo queremos ver las actividades docentes colectivas al seleccionar esa categoría sólo saldrán las actividades que se categorizaron como tales.
  4. Hay que tratar de respetar los horarios de las actividades programadas de manera regular y que son generales como los Jueves de Infomed. Revisar que no se programen actividades que se solapen en ese horario para quienes deben participar en esa reunión.
  5. Organizar intercambios en los departamentos y las áreas y apoyarse de manera que se desarrollen habilidades en el uso de la herramienta que ayuden a usarla más efectivamente. Preguntar cuando se tenga dudas y no planificar de manera paralela. Lo que no está reflejado en el calendario queda fuera de la planificación por lo que hay que cuidar que nada importante quede excluído.
  6. La herramienta en un medio y no sustituye la relación sistemática entre todos los miembros de la organización en cada uno de sus espacios de trabajo y está dirigida a facilitar el trabajo colectivo y la organización para cumplir nuestras metas.

Tendremos que ir refinando estos principios e irlos perfeccionando mediante la práctica colectiva. Debemos además documentar en InfoWiki estos procesos así como los conceptos con que trabajemos.

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CRICS10 se celebrará a partir del 21 de noviembre en Santiago de Chile

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He recibido la confirmación de Abel Packer, director de BIREME, que el CRIS10 / BVS6 se realizará en en Santigo de Chile, entre los dias 21 y 24 de noviembre de 2010, bajo el tema de Información y conocimiento para la Protección Social.

El evento conjunto se iniciará el 21 de noviembre/ domingo con la plenaria de la 6a Reunión de Coordinación Regional de la BVS y redes asociadas. El CRICS10 será inaugurado el mismo día 21 en la noche. Las reuniones de la redes y grupos de trabajo tendrán lugar en las mañanas de los dias 22 a 24 y el congreso en las tarde. De esta forma el evento se reduce a 4 días.

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Dialéctica de las relaciones entre los portales de la red Infomed

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Aprovecho que ha surgido el tema de la clasificación de las especialidades dentro de la lista de administradores de los sitios de especialidades de Infomed para llamar la atención sobre los aspectos siguientes:

1. En Infomed conviven los portales de especialidades con portales de revistas, portales temáticos e incluso portales institucionales entre muchos otros,

2. Si consideramos que un Portal, en el contexto de Infomed, es un punto de entrada a la red desde una perspectiva intencionada, ya sea una especialidad, ya sea un tema, ya sea incluso una revista o un libro y que tiene por tanto un propósito definido,

3. Que como resultado del desarrollo del sistema de salud y de su expresión virtual, deben crecer los portales de las especialidades hasta cubrir la totalidad de las mismas con el propósito de cubrir las necesidades de acceso a la información y el intercambio entre los diferentes profesionales desde cada perspectiva disciplinaria,

4. Que al propio tiempo deben crecer los portales de revistas científicas, en principio cada una de ellas  debe contar con un portal como hoy lo tienen las revistas farmacia y salud pública,

5. Que deben  surgir y desarrollarse los portales de aquellos libros que por sus caractertísticas representan cuerpos teóricos para abordar los temas de las ciencias médicas y de la salud y que tienden a tener nuevas ediciones por ser textos esenciales de las ciencias de la salud y en general y con los cuales nuestra red tiene una responsabilidad directa,

6. Que deben surgir los portales de autores de nuestra red, especialmente de aquellos que han acumulado una obra importante o que tienen aportes al pensamiento de la salud cubana y de la medicina y la biomedicina y otras disciplinas necesarias para el desarrollo del sistema y que permiten tener acceso a la visión que ese autor tiene de los problemas de salud y apuntar a su producción científica y a aquellos aspectos de su obra que merece la pena compartir,

7.  Que todos estos espacios conviven necesariamente  con la red de portales institucionales que representan de la mejor manera posible y de acuerdo con la política de publicación en el web de salud,  las entidades institucionales que conforman el sistema de salud pública y que estos portales deberán  considerar también los aspectos de coherencia con su objeto social y su misión así como su relación con el resto de la red,

8.  Por tanto,  tenemos la responsabilidad de tejer una red de portales con intencionalidad, con claridad epistemológica integrando la teoría y la práctica de la salud pública y las ciencias médicas y biomédicas cubanas. Esta deberá manifestarse en espacios multidisciplinarios que sin renunciar al papel de las especialidades y las disciplinas ofrezca las perspectivas holísticas que sirven de referente a cada aspecto particular de manera que en Infomed no dejemos de ver ni el árbol ni el bosque.

La salud de nuestro pueblo y de los pueblos del mundo es la  totalidad que guía las visiones y las  identidades necesariamente fragmentadas  que exigen las especialidades, las disciplinas, las publicaciones, los libros, los autores, y demás figuras que componen la red. Una dialéctica  entre la necesidad de lo particular y el sentido de lo general debe manifestarse en nuestra red e idealmente debe distinguirla. Cualquier metodología que adoptemos  deberá responder a esa tensión dialéctica y deberá hacerse de manera consciente.

Las clasificaciones,  las metodologías, las herramientas, los procedimientos,  los sistemas de gestión de contenidos son todos  herramientas para esa construcción pero no nos darán por sí solas la guía de como construir la red que queremos. La necesaria tensión de esa construcción requiere de la participación activa y crítica  de los miembros de la red, individual y colectivamente,  quienes deberán nutrirse permanentemente de lo mejor del conocimiento científico acumulado y  de las mejores prácticas de la salud pública cubana.

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VI Jornada Nacional de Ciencias de la Información en Salud, 2009

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VI Jornada Nacional de Ciencias de la Información en Salud, 2009

Ya está en curso la Jornada Nacional y sorprende el número de trabajos que se han presentado. Por ser unos cuantos, no he podido revisarlos todos pero los que he podido visitar son interesantes y sobre todo muestran el potencial de la red y la importancia de compartir lo que hacemos. Hay unos cuantos trabajos de la atención primaria lo que es muy significativo y se cubren varios temas vinculados a los objetivos estratégicos del Sistema de Información en Ciencias de la Salud.

Al propio tiempo hay ausencias de trabajos que sabemos que se están haciendo, que han producido resultados concretos y que sin embargo no se presentan en la Jornada. En el año 2007 tuvimos una muy buena jornada. Esta apunta en la misma dirección. La participación será decisiva y no debemos olvidar que las sesiones en línea no pueden sustituir la visita con tiempo y con conciencia a cada uno de los trabajos para encontrar cosas interesantes, aprender y compartir criterios. En la Jornada del 2007 comenté que habían demasiados comentarios dedicados a elogiar los trabajos y necesitábamos más intercambio científico, más preguntas específicas, más debate. Eso están esperando los autores, sin menoscabar por supuesto el reconocimiento justo y el estímulo. Espero que esta vez logremos hacer muchas más preguntas.

El hecho de contar con la posibilidad de combinar la jornada vía Web con sesiones sincrónicas puede darle un dinamismo mayor pero tengamos cuidado con el lugar de cada herramienta. El tiempo es otro aspecto crucial porque la Jornada no puede agotarse en tres días. Estas sesiones interactivas deben abrir un período en el que podamos revisar y comentar y volvernos a encontrar más sincrónicamente para concluir la Jornada. Esa fue una experiencia válida de la versión del 2007.

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Futbol en el Martí

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Equipo de Futbol de Infomed en el Parque MartíAcabo de recuperar unas fotos del primer campeonato de Fútbol de Infomed. Los rivales fueron la gente de RadioCuba y el  “enlace” un exradiocuba devenido infomedista que para no ser acusado de que se pasó de bando, jugó en ambos equipos. El exradiocubainfomedista aportó esta excelente conexión de red y los muchachos del nodo le pusieron cuerpo al tema de manera que fueron capaces de retar al equipo “todos” de manera que el campeonato puede titularse “El Nodo contra todos o contra los demás”.  Por la  tercera edad estuvo presente  en el campo Gustavo Kourí  y quien les cuenta desde las gradas.  Las muchachas de servicios especiales de información, infraestructura y la editorial dieron ánimo y Keilyn representó al “LIS” en el encuentro.
Magnífica tarde que coincidió con la penúltima sesión del encuentro nacional de directores y que se realizó en las instalaciones del Parque Martí, libre de -“cercas” y “cerca” del mar.

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Mañana en el Jueves de Infomed presentación sobre la relación entre las herramientas de Infomed 2.0 y el funcionamiento del CNICM

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Mañana Jueves 10 de diciembre  a las 9 am en la sesión del Jueves de Infomed presentaré el tema de la relación entre las herramientas infomed 2.0 y el funcionamiento del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas.

Se expondrá, mediante ejemplos, la forma en que deben usarse las herramientas de Infomed 2.0 en el contexto organizacional de Infomed haciendo referencias concretas al uso del calendario, el wiki, los blogs, los enlaces y el agregador o integrador conocido como planet.

La presentación se difundirá por el Web en la Sala 1 de Elluminate

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Las revisiones como apoyo a la formulación de políticas

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Acabo de leer un artículo publicado en PLoS Medicine sobre las revisiones en sus diversas modalidades y su relación con los procesos de formulación de políticas que creo útil revisar para ver cómo lo estamos haciendo por acá. El artículo en cuestión es

Lavis, J.N., 2009. How Can We Support the Use of Systematic Reviews in Policymaking? PLoS Medicine, 6(11), e1000141. Available at: http://dx.plos.org/10.1371/journal.pmed.1000141 [Accedido Diciembre 7, 2009]. 

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Nubes de etiquetas e índización automática (publicado en la INtranet 2006/10/19)

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La indización automática aplicando técnicas de extracción de palabras claves a partir de textos completos es una técnica con muchos años de desarrollo. Con el desarrollo de Internet, y más particularmente con el desarrollo de los motores de búsqueda estas técnicas adquirieron una relevancia muy particular y se han desarrollado mucho.

Cada vez más aparecen soluciones técnicas y servicios que si habláramos en lenguaje cinematográfico se parecerían a “remakes”. Este puede ser el caso de las denominadas “tag clouds” o nubes de etiquetas o palabras claves que comienzan a ser comunes en los Blogs y en el Web en general. Claro está que no son exactamente la misma cosa.

Los especialistas en información y bibliotecarios pueden recordar un KWIC (Key Word in context) creado por Hans Peter Luhn 1 de IBM en 1958 y sus variantes como el KWOC (Key Word out of Context) y KWAC (Keyword alongside context) que fueron tan utilizados en los primeros tiempos de uso de la computación para la indización automática. También recordarán las denominadas listas de parada o “stop words lists” que indicaban las palabras “negativas” o excluíbles de los mencionados índices. Pues siguiendo esa tradición de índices se han popularizado las mencionadas nubes que son esencialmente índices de palabras o términos clave que se presentan en el contexto de una página Web y se hiperenlazan con los titulares o textos de noticias y otros contenidos disponibles en la red ya sea por RSS u otras modalidades.

A continuación se muestra un caso en el que se genera de manera automática una nube de términos clave extraídos de la información diaria de salud que es accesible por RSS y que adiciona elementos de valor como la ponderación del peso de las palabras clave en las noticias citadas y los hiperenlaces a las noticias en sí. Esto se logra incrustando un fragmento de código que visualiza el índice que se produce dinámicamente por un servidor que funciona como respaldo o “back end” a este servicio. Los autores del sitio generan de esta forma visitas a su sitio y enlaces que le sirven para valorizarlo en el mercado de Internet y obtener ganancias por esta vía. Lo interesante es el concepto y la versatilidad de las soluciones que se pueden generar en la red, sobre todo con el desarrollo vertiginoso que están teniendo las soluciones tecnológicas que se agrupan en el denominado Web 2.0 ya mencionado anteriormente.

1. Luhn fue uno de los primeros en trabajar muchas de las técnicas básicas que hoy son comunes en las ciencias de la información.

A quienes quieran profundizar sobre el tema, especialmente sobre el tratamiento del tema en el Web ver:

Shirky: Ontology is Overrated — Categories, Links, and Tags Excelente trabajo sobre los sistemas de clasificación, las ontologías y los sistemas de organización de la información con especial referencia al mundo digital disponible en http://shirky.com/writings/ontology_overrated.html
He recuperado esta entrada que había publicado en la Intranet de Infomed  porque hay un interesante servicio de creación dinámica de índices KWIC en Internet que muestra el potencial de esta herramienta en el contexto del Web. Ver http://www.webcorp.org.uk/

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Un reconocimiento para los compañeros de Reprografía

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Acabo de recibir un mensaje que deseo compartir. Se trata del reconocimiento al trabajo al equipo de Reprografía del CNICM.

Ellos han realizado un trabajo de calidad que es reconocido y es una buena oportunidad para hacer público el mismo y el reconocimiento al trabajo sostenido, comprometido y callado que siempre han hecho los compañeros de Reprografía. Ahora cuentan con nuevos equipos pero lo que los distingue y lo que garantizará que esos equipos rindan su fruto es el compromiso y la lealtad que siempre han tenido con el sistema de salud y con su gente.

Felicidades a Moisés y todo el equipo de Reprografía.

 

Este es el mensaje:

 

 

Urra:

Cuando se cosechan éxitos, lo menos que puede hacerse es , honor a quien honor merece.

La imprenta, que son mis compañeros y vecinos, prepararon el documento Plan de Importaciones China 2009 …¡Qué calidad!

Cuando el Viceministro Hidalgo presentó el trabajo en EMBACUBA-CHINA, fue reconocido y celebrada su calidad y presentación.

NO puedo hacer menos que mostrarte  mi agradecimiento por el apoyo y solicitarte por tu conducto, reconocer el trabajo, atención y amabilidad de moisés y su tropa.

 

Tu compañero y amigo

R. Milián

 

 

Rogelio Milián Suárez

Director

Dirección Servicios Básicos

MINSAP

Calle E#454 entre 19 y 21, Plaza de la Revolución

Telfs: 8310529-8310705-8310513-8310602

http://logistica.sld.cu

http://blogviejo.sld.cu/sbásicos

Aunque se recicle el papel, la contaminación sigue y los árboles caen…………NO ME IMPRIMAS SI NO ES NECESARIO……….. una manera de que la tecnología influya en el MEDIO AMBIENTE.

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