objetivos

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Aprovecho que ha surgido el tema de la clasificación de las especialidades dentro de la lista de administradores de los sitios de especialidades de Infomed para llamar la atención sobre los aspectos siguientes:

1. En Infomed conviven los portales de especialidades con portales de revistas, portales temáticos e incluso portales institucionales entre muchos otros,

2. Si consideramos que un Portal, en el contexto de Infomed, es un punto de entrada a la red desde una perspectiva intencionada, ya sea una especialidad, ya sea un tema, ya sea incluso una revista o un libro y que tiene por tanto un propósito definido,

3. Que como resultado del desarrollo del sistema de salud y de su expresión virtual, deben crecer los portales de las especialidades hasta cubrir la totalidad de las mismas con el propósito de cubrir las necesidades de acceso a la información y el intercambio entre los diferentes profesionales desde cada perspectiva disciplinaria,

4. Que al propio tiempo deben crecer los portales de revistas científicas, en principio cada una de ellas  debe contar con un portal como hoy lo tienen las revistas farmacia y salud pública,

5. Que deben  surgir y desarrollarse los portales de aquellos libros que por sus caractertísticas representan cuerpos teóricos para abordar los temas de las ciencias médicas y de la salud y que tienden a tener nuevas ediciones por ser textos esenciales de las ciencias de la salud y en general y con los cuales nuestra red tiene una responsabilidad directa,

6. Que deben surgir los portales de autores de nuestra red, especialmente de aquellos que han acumulado una obra importante o que tienen aportes al pensamiento de la salud cubana y de la medicina y la biomedicina y otras disciplinas necesarias para el desarrollo del sistema y que permiten tener acceso a la visión que ese autor tiene de los problemas de salud y apuntar a su producción científica y a aquellos aspectos de su obra que merece la pena compartir,

7.  Que todos estos espacios conviven necesariamente  con la red de portales institucionales que representan de la mejor manera posible y de acuerdo con la política de publicación en el web de salud,  las entidades institucionales que conforman el sistema de salud pública y que estos portales deberán  considerar también los aspectos de coherencia con su objeto social y su misión así como su relación con el resto de la red,

8.  Por tanto,  tenemos la responsabilidad de tejer una red de portales con intencionalidad, con claridad epistemológica integrando la teoría y la práctica de la salud pública y las ciencias médicas y biomédicas cubanas. Esta deberá manifestarse en espacios multidisciplinarios que sin renunciar al papel de las especialidades y las disciplinas ofrezca las perspectivas holísticas que sirven de referente a cada aspecto particular de manera que en Infomed no dejemos de ver ni el árbol ni el bosque.

La salud de nuestro pueblo y de los pueblos del mundo es la  totalidad que guía las visiones y las  identidades necesariamente fragmentadas  que exigen las especialidades, las disciplinas, las publicaciones, los libros, los autores, y demás figuras que componen la red. Una dialéctica  entre la necesidad de lo particular y el sentido de lo general debe manifestarse en nuestra red e idealmente debe distinguirla. Cualquier metodología que adoptemos  deberá responder a esa tensión dialéctica y deberá hacerse de manera consciente.

Las clasificaciones,  las metodologías, las herramientas, los procedimientos,  los sistemas de gestión de contenidos son todos  herramientas para esa construcción pero no nos darán por sí solas la guía de como construir la red que queremos. La necesaria tensión de esa construcción requiere de la participación activa y crítica  de los miembros de la red, individual y colectivamente,  quienes deberán nutrirse permanentemente de lo mejor del conocimiento científico acumulado y  de las mejores prácticas de la salud pública cubana.

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En tiempos como los que vivimos,  el desafío de sobrevivir se cobina con la responsabilidad histórica de lograr que nuestra nación salga adelante y de preservar los mejores valores en los que nos hemos forjado. Necesitamos la reflexión profunda y autocrítica que consolide el proyecto de emancipación social del que hemos formado parte y encuentre los caminos para elevar la calidad de vida de nuestro pueblo. Esa reflexión general cobra cuerpo en nuestro caso en el contexto concreto de la construcción de nuestra red de información de salud. Sin excluir nuestras responsabilidades como miembros de nuestras comunidades y nuestra participación en los diversos espacios de la sociedad, tenemos la oportunidad de incidir directamente en la preservación y recuperación de nuestra actividad para el bien del sistema de salud y de nuestra sociedad en general.

Estas jornadas de huracanes han encontrado a nuestros trabajadores en los más diversos escenarios. Desde las acciones para proteger lo que hemos acumulado con esfuerzo durante años, hasta la permanencia en nuestros centros durante el paso del ciclón y la posterior recuperación de los servicios en la medida que ha sido posible. La gran mayoría de nuestra gente ha estado trabajando para ir recuperando la vitalidad y para integrarnos a los esfuerzos de recuperación del sistema de salud. Hay regiones donde el impacto ha sido de tal magnitud que solo con el esfuerzo integrado de todos y con una visión de conjunto es posible salir adelante.

Quienes, acabados de salir del ciclón, tuvimos la oportunidad de participar en el recién concluido Congreso Regional de Información en Ciencias de la Salud, llevamos el mensaje de Cuba y de nuestro sistema de información invocando la solidaridad internacional y ratificando la voluntad de seguir siendo participantes activos de la red regional a pesar de todas las dificultades. Más de 20 cubanos participaron en la cita regional y esta participación, que había sido el resultado años de esfuerzos por movilizar recursos para la participación estuvo casi al límite de no realizarse por coincidir la salida hacia el evento con los primeros días de recuperación tras el paso de IKE. Los gastos ya estaban hechos y en ese momento no dejar de asistir fue el reto. Todos los compañeros que en relaciones internacionales, la OPS y en nuestras instituciones garantizaron los detalles finales en una situación difícil contribuyeron a garantizar que la participación cubana en el balance de 10 años de construcción de la Biblioteca Virtual de Salud fuera posible. También fue posible la participación en las conferencias, debates y grupos de trabajo que permitirán dar continuidad al trabajo de la BVS en los próximos años.

Fue emocionante recibir la solidaridad de nuestros colegas de muchos luugares del mundo, pero sobre todo lo fue recibir los mensajes de aliento que venían de las zonas más golpeadas como la Isla de la Juventud. Un mensaje de Carmita, directora del Centro de Información de la Isla impactó a todos los participantes en el CRICS por describir la dimensión de la catástrofe natural pero al propio tiempo por mostrar, la capacidad de recuperación y el optimismo de nuestros trabajadores de la información.

El desafío es grande pero tenemos referentes históricos importantes para persistir en el esfuerzo. Cuando hace más de 15 años, el sistema de información en ciencias de la salud sufría el impacto resultante del comienzo del período especial, se iniciaban muchas de las iniciativas y proyectos que llevaron a nuestro sistema a una etapa cualitativamente superior. Precisamente en esos años difíciles se desencadenaron nuestras mejores respuestas, surgió nuestra red, se capacitaron miles de personas, se extendieron los servicios a todo el país, se preservó y revitalizó en sistema . A una situación de crisis se respondió con visión de futuro y sobre todo, se reconoció el valor de la participación de nuestra gente en la construcción de una respuesta al desafío. Esa combinación de desafíos y avances también estuvo en el origen de la red, en el surgimiento de los primeros centros de información provinciales, en la extensión de los servicios a zonas rurales, en la defensa de la actividad a pesar de todo.

Al recorrer zonas  en Pinar del Rio que quedaron devastadas tras el paso del huracán Gustav, encontramos a una bibiotecaria con más de 30 años de trabajo al pie de sus biblioteca sin techo y rodeada de otras bibliotecarias y de jóvenes estudiantes y graduados de información e informática recuperando sus libros, limpiando y luchando por lo suyo, comprendimos una vez más la grandeza infinita del pueblo y de nuestra gente sencilla. Eso fue en Consolación del Sur que fue una zona muy golpeada lo que significa que muchos de ellos también habían sido afectados en sus casas. Muchas escenas de este tipo deben haberse repetido a lo largo y ancho del país. Todo lo que hacemos tiene sentido si está al servicio de las personas y se hace con y para las personas y cuando hay comprensión del lugar que ocupamos y la responsabilidad que tenemos no necesitamos esperar que nos digan lo que tememos que hacer.

Hoy contamos con una red mucho más fuerte a pesar de todas las limitaciones e insuficiencias que tenemos. No se trata de subestimar la gravedad de los nuevos problemas causados por el huracán y la agudización de los viejos problemas acumulados. Se trata de una vez más enfrentar la crisis con visión de futuro y con los pies en la tierra y junto a nuestra gente. Debemos  sacar provecho de la red, del trabajo cooperativo, de las relaciones que hemos construido y de la capacidad del sistema como totalidad de apoyarnos para salir adelante. Eso debemos hacerlo con profesionalidad y compromiso político y  conscientes de la responsabilidad que tenemos de preservar y desarrollar el sistema de información de salud que tiene más de 40 años. Aun en las circunstancias más difíciles, la información, el conocimiento científico y técnico acumulados, lo mejor de la cultura deberán acompañar lo que hagamos.

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Hoy se ha publicado en Granma un comentario titulado Nuevo sistema de pago por resultados de la periodista Lourdes Pérez Navarro a propósito de la emisión de la Resolución 9 del 2008, emitida por el ministro de Trabajo y Seguridad Social y publicada en la Gaceta Oficial No. 017 Ordinaria de 31 de marzo de 2008.

Según el viceministro Trabajo y Seguridad Social “Hasta el próximo mes de agosto tienen las empresas que no están en perfeccionamiento para ajustar y rediseñar su sistema de pago por resultado. Pero si una entidad ya lo hizo, revisó el tema de las cuantías e indicadores para cada área y se lo presentó a su ministerio y este se lo aprobó, entonces pueden empezar a aplicarlo de inmediato”.

Es importante precisar entonces, cuál es la situación de las unidades presupuestadas y en particular la situación de nuestro Centro, pues entiendo que el objetivo de esta herramienta es ayudarnos a mejorar los resultados de nuestro trabajo y en particular de los servicios que prestamos.

Debemos hacer el esfuerzo para comprender el significado del reglamento y las implicaciones que tiene para las unidades de servicio como la nuestra e identificar los pasos concretos que debemos dar para su implementación. Hay áreas del centro que por el tipo de trabajo que realizan, tienen mucho más preciso el aporte de cada trabajador en términos de productos y/o servicios. Tal es el caso de la editorial. En otras áreas tendremos que profundizar pero lo esencial, que es retribuir adecuadamente a cada quien por el aporte que hace al cumplimiento de nuestra misión será un paso muy importante en el perfeccionamiento de nuestra organización.

Cada trabajador, el sindicato, todos juntos debemos involucrarnos en este proceso y no subestimar su importancia. Cada uno tiene responsabilidades muy concretas que debemos atender y el Consejo de Dirección deberá pronunciarse sobre la estrategia y el cronograma que debemos seguir para poder llegar a aplicar el reglamento.

Agradezco a Martica Ferrer, editora del Wiki,  por haberme comentado sobre el asunto en el almuerzo y llamar mi atención sobre la importancia del tema.

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He estado siguiendo atentamente y usando bastante la herramienta Zotero que permite el manejo de la bibliografía y la gestión de las citaciones desde el navegador Web Firefox. Mi experiencia hasta ahora es muy positiva. Como parte del trabajo del doctorado, necesito permanentemente almacenar las referencias de la bibliografía que consulto a través del Web para después citarla y organizarla. Tradicionalmente se han usado herramientas de software para esos fines tales como RefWorks, Biblioscape, Bookends, Library Master, ProCite, EndNote, Reference Manager, Papyrus y otros. Zotero ofrece una solución tipo web 2.0 y está evolucionando muy rápidamente y resolviendo consistentemente necesidades de este tipo de soluciones.

Una vez instalado como un plugin en el navegador Firefox, Zotero, capta perfectamente las citas de PUBMED y de muchas otras revistas y publicaciones. Tal es el caso de las revistas de la casa editora Highwire, Ingenta y otras, a la que tenemos acceso a través de HINARI y que permiten citar los artículos directamente desde su página Web en una amplia variedad de formatos. Si se está usando Zotero y se selecciona en una revista de Highwire la opción de descargar hacia un gestor de citas, “download to citation manager”, aparecen seis opciones que si se invocan son interpretadas por Zotero de manera automática. Creo que sería muy fácil que Scielo lo permitiera si se revisan las recomendaciones de Zotero a tal efecto. Recomiendo que el tema se ubique en el espacio de la red de desarrolladores.

Como el objetivo ordena y no pretendo aquí hacer un tutorial sobre como usar Zotero, sino llamar la atención sobre la importantia de las soluciones abiertas para infomed 2.0 y para la BVS en general, pido a los especialistas que revisen este tema y vean como nuestras fuentes de información, incluidas las de la Biblioteca Virtual de Salud, Scielo, el Portal, la UVS, el WIKI, los Blogs y otras tengan los metadatos listos para ser interpretados y manejados por Zotero. Podemos revisar las buenas prácticas de HigWire y otras editoras que tienen esto resuelto. Zotero implementa Citation Style Language (CSL) que es un estándar abierto. De esa forma estaríamos facilitando que cualquier investigador y en general cualquier miembro de la red pueda citar correctamente los recursos de información que consulta. También, considerando la creciente tendencia a la interoperación y a la normalización estaríamos logrando un mayor nivel de exposición de nuestras fuentes a diversas aplicaciones y reduciendo las barreras para su acceso.

Trabajar en la compatilidad de nuestras fuentes con las normas internacionales y nacionales y facilitar la interoperación de los recursos da mucha flexibilidad y sostenibilidad a lo que hacemos. En esta misma dirección es que hemos fomentado el uso de los microformatos. Para el caso concreto de la bibliografía, esto puede hacer muy feliz a alguien que tiene que armar su bibliografía y a todos los que necesitamos compartir la información y el conocimiento. Imaginemos a las compañeras que hacen Bibliomed, a los editores de las revistas, a las bibliotecarias y bibliotecarios y por supuesto a todos los miembros de la red que quieren alfabetizarse informacionalmente.

 

Recomiendo visitar el sitio Web de la revista Annals of Family Medicine disponible en http://www.annfammed.org/cgi/citmgr?gca=annalsfm;5/5/386 para que puedan comprobar como funciona la citación.

El sitio de Zotero está disponible en http://www.zotero.com/ y la información sobre como exponer los metadatos de recursos en el Web está en http://dev.zotero.org/exposing_your_metadata

Bibliografía

Bibliography formatting software: An Evaluation template. Retrieved November 14, 2007, from http://www.burioni.it/forum/ors-bfs/text/wit-toc.html

Brian Simboli, & Min Zhang. (2002). Citation Managers and Citing-Cited Data. Issues in Science and Technology Librarianship, Summer 2002(35). Retrieved November 14, 2007, from http://www.istl.org/02-summer/article4.html

Citation managers: Reference Manager, EndNote, RefWorks – Gerstein Science Information Centre. Retrieved November 14, 2007, from http://www.library.utoronto.ca/gerstein/subjectguides/personalbib.html

XBiblio Bibliographies and Citations for XML. Retrieved November 14, 2007, from http://xbiblio.sourceforge.net/index.html

 

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Acabo de revisar un informe técnico de la Coorporacón RAND sobre el proyecto para la preservación digital de archivos de la Biblioteca Nacional de Holanda. Se trata de un documento de referencia obligatoria en el tema de preservación digital. El informe analiza este problema y los retos que supone y fue encargado a la Biblioteca mencionada que ha trabajado en su proyecto conocido como e-depot y cuyo sitio Web está disponible en http://www.kb.nl/dnp/e-depot/e-depot-en.html.

Se trata de un documento técnico con detalles y propuestas de solución que da una guía para enfrentar este desafío que para el caso de Infomed, constituye una responsabilidad y en la que debemos trabajar dentro de los objetivos del 2008 y a más largo plazo. Anteriormente he comentado sobre este tema y en particular sobre el uso de LOCKSS y CLOCKS. El asunto tiene también mucha relación con el tema de acceso abierto y los repositorios de autoarchivo. En el Anexo C se ofrece información sobre las bases tecnológicas de la preservación digital y en el Apéndice D se comparan 12 archivos de revistas electrónicas.

Al visitar el sitio e-depot de la Biblioteca Nacional de Holanda, se pueden obtener más detalles. Hay algo que no conocía y me ha parecido importante que es la recomendación que han emitido sobre la creación de documentos en PDF para la preservación y acceso a largo plazo. Recomiendo revisarla por parte de los compañeros de la Editorial con vistas a identificar buenas prácticas. La guía menciona la norma ISO 19005-1 para r PDF/A-1 publicada en el año 2005 y que desconozco si estamos aplicando. Idealmente los PDF de nuestras revistas debieran cumplir con esta norma. Es posible que Scielo lo comprenda en su metodología. De todas formas vale la pena revisar el tema.

Propongo que Damiana, Pepe y su equipo vean este asunto y nos hagan una presentación en uno de los Jueves de Infomed y que incorporen el tema dentro de los objetivos del 2008. La guía está disponible en http://www.kb.nl/hrd/dd/dd_links_en_publicaties/PDF_Guidelines.pdf

El documento del informe está disponible en http://www.rand.org/pubs/technical_reports/TR510/
Addressing the uncertain future of preserving the past: Towards a robust strategy for digital archiving and preservation by: Stijn Hoorens, Jeff Rothenberg, Constantijn van Oranje, Martin van der Mandele, Ruth Levit

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Acabo de recuperar un documento que con la velocidad con que están pasando los años se convierte en una curiosidad. Se trata de la proyección estratégica de Infomed hasta el año 2000, que fue un documento que elaboramos en 1998 y que sirvió para guiar nuestras acciones en aquella fecha.

Al revisarlo ahora, es estimulante ver como fuimos identificando problemas y trazándonos metas, muchas de las cuales hoy están ampliamente superadas pero también se identifican metas pendientes que siguen presentes en nuestros objetivos y planes pues demostraron ser mucho más complejas de lo que pensamos inicialmente. Es simpático leer que hablábamos de proyección estratégica hasta el 2000 como algo futurista, pues el documento lo elaboramos en 1998, que fue el milenio pasado. Pero si miramos bien las cifras se trataba casi de un plan anual porque lo que mediaba entre la propuesta y el año anhelado era menos de un año. De todas formas tuvimos nuestra proyección hasta el 2000 que en la práctica guió nuestras acciones hasta el 2003, año en que realizamos un ejercicio de proyección estratégica más serio y participativo que se era un poco más ambicioso y por supuesto más profesional, el cual propuso metas hasta el año 2010. Ya para entonces contábamos con la buena guía de profesores como Pastor Castell de la Escuela Nacional de Salud Pública, y el trabajo de otros compañeros como el Dr. Jardines, y un equipo de entusiastas estrategas.

Hemos aprendido muchas cosas y creo que conservamos el entusiasmo. Hoy trabajamos más en equipo aunque nos falta mucho y documentamos mucho más. Creo que vale la pena darle una releida al documento que no es muy extenso. De esa forma podremos recordar esfuerzos, experiencias e identificar insuficiencias y metas pendientes.

Si comparamos el documento con lo que hicimos en el 2003 y con los que estamos haciendo ahora comprobamos que la misión y visión de la red se ha ampliado. La tecnología no ha dejado de estar presente, pero ha ido ocupando el lugar adecuado y somos cada vez más una red social con todas sus complejidades.

Estamos aprendiendo a documentar y ese es un gran paso. En la línea de dejar una memoria escrita, ACIMED ha tenido un papel esencial y vale reconocer ese esfuerzo pues también está de quinces. Lo que estamos desencadenando en estos últimos años, a partir del fomento del desarrollo de la intranet y posteriormente de los blogs, el wiki y demás herramientas de Infomed 2.0, nos permitirá volver más a menudo sobre nuestros propios pasos. Eso es importante. Para ver que hicimos y que nos queda por hacer pero también para elevar la autoestima y disfrutar la obra amada.

En diciembre estaremos cumpliendo 15 años de trabajo para construir Infomed, que surgió como una iniciativa del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas, que ya tiene 42 años de fundado. Es muy estimulante poder formar parte de un colectivo de personas como las que hacen posible esta obra.

El documento está disponible en la intranet para su consulta y se titula “Propuesta de plan estratégico para el desarrollo de Infomed hasta el año 2000”. Vale la pena su consulta.

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He dedicado buena parte del día a revisar con detenimiento la relatoría de la recientemente concluída reunión de directores provinciales que está disponible en nuestro wiki. Es necesario que cada quien revise adicionando las informaciones que crea complementan lo que allí aparece, hagan enlaces a los documentos correspondientes y sobre todo identifiquen aquellos aspectos que requieren acción y proyección.

Las DAFO que se lograron son bastante ricas y pueden ayudarnos a completar el trabajo para la elaboración de los objetivos 2008. También están las propuestas de objetivos que nos sirven para conformar la propuesta que debemos tener lista este mes.

Le estoy pidiendo a los responsables de las ARC que trabajen en esta línea esta semana para que tengamos una propuesta conformada para discutir la semana próxima.

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