mayo 2007 Archives

1

Acabo de leer un trabajo de Ken Thompson en su sitio de Bioteams que hemos comentado antes, del cual extraje unas ideas que me parecen útiles para nuestro trabajo y las comparto con ustedes. Están relacionadas con las cosas que venimos discutiendo y construyendo.

El contexto de lo que sigue es básicamente la recomendación de que en lugar de decir “vamos a colaborar”, “hay que colaborar”, etc, hagamos cosas concretas en esa dirección que conduzcan a quienes nos rodeen hacia esa meta.

Estas ideas pueden ser útiles a la hora de escribir en el Blog y por supuesto también en nuestro trabajo cotidiano cuando conversamos con alguien o estamos en una reunión.

Recomendaciones prácticas para fomentar la colaboración:

(Sería bueno que pensáramos ejemplos concretos en nuestro contexto)

  1. Hacer una buena pregunta
  2. Compartir las ideas e invitar a las demás personas a que construyan sobre esas ideas.
  3. Hacer algo que sirva como un modelo para un mejor comportamiento.

Para que la colaboración entre pares trabaje bien en un equipo debe prestarse especial atención a 5 dimensiones clave en la secuencia Propósito, Pensamiento, Aprendizaje, Involucramiento y Retroalimentación.

Traducido de: Leading teams without authority May 16, 2007 | article by Ken Thompson in Team Leadership Development (30)

También encontré un comentario extraído de la correspondencia entre dos científicos que me ha parecido muy interesante:

¿Que puede ser más sabio que darle a las personas que pueden pensar el tiempo en el cual lo hagan?
El original dice “What could be wiser than to give people who can think the leisure in which to do it? — Walter W. Stewart to Abraham Flexner, 8 February 1939

2

Problema

Al crearse los Blogs en el dominio sld.cu no se está respetando un patrón que permita la identificación precisa de los autores. Ello causa problemas a la hora de identificar quien es quien al leer los comentarios.

Este problema lo extraje de un correo del Editor de ACIMED quien me dice:

tu sabes que hay un detallito en el tema de los blogs, los wikis y todo esto

que me dificulta el trabajo, y es que todos se firman como se les ocurre, claro el mio

puidera ser Rube y como no tienen una dirección de correo o donde escribirle pues me es

imposible localizarlos para tratar con ellos más personalmente,por ej. yo quiero ver con

Ali su texto sobre el planet, pero no sé su nombre, donde trabaja, ni correo, ni sexo, ni

nada, no sé si es Alicia Alfonso o Alfonso, nombre, Alí, apellido árabe, me puedes ayudar

con esto, tal vez sea ignorancia mia de como hallar estos datos en el blog, y a propóstio

crees que su texto sobre el planet sea publicable????

Propuesta de Solución:

Instrumentar un procedimiento que asegure que se cumpla la política de publicación en los espacios del dominio sld.cu que exige que detrás de cada fuente de información exista una persona responsable y que además exista la información que permita su identificación y localización a través del correo electrónico y por otros medios como el uso del teléfono e identificación institucional, correo postal y otras posibles.

A nivel técnico, dado que todos los blogs, para poder crearse, deben tener asociado un correo electrónico del dominio sld.cu, debiera resolverse que incluyan automáticamente el correo del autor e idealmente su nombre y apellidos completos así como afiliación institucional. De esa forma se resuelve el requerimiento anterior y se facilita la comunicación en la red.

Quienes están trabajando en las plantillas de los Blogs debieran tener en cuenta este requerimiento e incorporar en las mismas estos datos de manera explícita.

Si el tema lo requiere podemos discutirlo más en detalle en el foro en el tema de gobernabilidad.

Ver plugin para WordPress que Otto mencionó en infomed enlaces que ayuda a forzar el llenado de datos de identificación de los usuarios al menos hasta que se resuelva el tema de interoperación con las bases de datos de correo e idealmente la identificación y autenticación a nivel de todos los servicios.

3

Barra de Infomed en un pizarrónAcabo de ver algo en la Galería de Infomed que me ha impresionado y quiero compartir con ustedes. Se trata de la imagen de un taller de Alfabetización Informacional en Ciego de Avila en el que se observa a la profesora explicando la Barra de Navegación de Infomed a partir de un dibujo en la pizarra. Es una imagen muy especial porque ilustra muy bien la capacidad de nuestra gente de crear y de utilizar los recursos a la mano para resolver problemas y avanzar. No se trata de una proyección en “power point” con un “datashow”, se trata de un dibujo hecho a mano y con amor y de una pizarra clásica con tisas de yeso. Imaginemos cuantas cosas harán cuando tengan su “datashow” . Felicidades a los compañeros de Ciego de Avila.

2

Microsoft ha anunciado un nuevo producto al que se ha identificado como “Surface computer” o computadora de superficie. Lo que distingue a este equipo es que puede reconocer objetos físicos a través de una especie de tablero de cristal y el cual permite además el control directo con las manos del contenido ya sean fotos, música, mapas u otros objetos digitales. La superficie permite la interacción dinámica que ofrece interacción inhalámbrica con los contenidos digitales y objetos reales de forma bastante natural.

La Revista Mecánica Popular de EEUU ofrece un video en el que se muestran las posibilidades del equipo que es un paso muy importante en la dirección de la pervasividad de la computación en los entornos naturales.

Más información en http://www.techcrunch.com/2007/05/29/microsoft-announces-surface-computer/

Filed under Generales by on . 2 Comments#

1

Hace dos días recibimos el aviso de los compañeros del Nodo de Cienfuegos que el Servidor Infomed de la provincia no despertaba. Hubo más de una interrupción eléctrica en la planta y como el backup no funciona, el servidor se afectó.

Ante esa noticia se avisó a Víctor y demás compañeros del Nodo para ponerlos sobreaviso y explorar rápidamente una solución, Deisys contactó a los compañeros de la administración y en particular a Héctor para ver como se garantizaba el combustible y el transporte para Cienfuegos. Paralelamente los compañeros del nodo de Cienfuegos estaban llamando para cordinar acciones, Ignacio de proyectos comenzó a buscar variantes para la reparación del servidor y posible adquisición de repuesto lo que discutió en el comité gestor. Por su parte Manolo estaba dispuesto y listo para salir temprano hacia la meta.

Víctor, quien está cubriendo a Carlos Manuel en la vicedirección de tecnologías armó su equipo con Maikel, Miguelito y Tony y con Alí presente discutieron variantes. El Migue tuvo la genial idea de cambiar los discos para facilitar así la liberación del servidor que hacía falta.

Como Maikel no podía ir a Cienfuegos porque estaba en otros trámites que al fin resolvió, salieron el la mañana el Migue y Tony hacia Cienfuegos. Cuando casi todo estaba resuelto, hubo problemas de ruteo y el Tony salvó finalmente el asunto con lo que ya conoce de conectividad. Los compañeros de Cienfuegos fueron esenciales para que todo funcionara y se restablecieran los servicios.

Lección fundamental, si no lo hubiéramos hecho en equipo, no lo hubiéramos logrado y disfrutado de esta manera. Cada quien jugó muy bien su papel. La alegría es de todos y el reconocimiento especial para los actores directos, especialmente el Migue y Tony que junto a Manolo se fueron para Cienfuegos. Felicitaciones también para Héctor y los compañeros de la administración, para Deisys, para Víctor que mostró sus dotes de coordinador y supo delegar inteligentemente. Felicitaciones también para el equipo de Cienfuegos que por varias vías y con gran eficacia se comunicaron y garantizaron el trabajo allá, a los compañeros de ETECSA.

Un abrazo a todos y gracias por poder trabajar junto a ustedes.

Algunos de los mensajes que corrieron por la red:

El mar, 29-05-2007 a las 14:35 -0400, Alfonso Ali escribió:
> A los admin de Cienfuegos, necesitamos nos llamen aqui al nodo de la
> habana urgente (8324684) que necesitamos algunos datos para el viaje de
> mañana o si alguien sabe el telefono del nodo de cienfuegos que por
> favor no los diga
Los que tengo...

Nodo / Phone:
------------

CFG / +43 513132
GRM / +23 57353
CAV / +33 212113
SSP / +41 27293
MTZ / +45 282212
PRI / +82 764493
HLG / +24 474033
SCU / +22 654204
CMW / +32 298850
VCL / +42 272192

Saludos
maykel

Este mensaje lo pusieron los compañeros de Cienfuegos en la lista de administardores

Gracias al apoyo efectivo y rápido de Infomed
la comunicación desde Cienfuegos está restablecida.

Trabajar como equipo y familia es efectivo en estos momentos, y las
respuestas rápidas y cercanas son bienvenidas.

Saludos a todos,
0

He recibido un mensaje de Nestor con un grupo de observaciones sobre Infomed 2.0 que me permito compartir con ustedes:

Observaciones preliminares de Néstor del Prado sobre Infomed 2

Viernes, 25 de mayo de 2007

Estimado Urra:

Tal como te comenté en víspera de tu salida al exterior del presente mes de mayo, tengo algunas observaciones, preguntas y comentarios que pongo a tu disposición para intercambiar contigo y/o con quienes decidas.

Tal vez Gabriel te haya hablado sobre la posibilidad y conveniencia de otorgarme una cuenta que entre otras cosas me permita integrarme en el wiki, de hecho ya tengo algo que puede ser de utilidad para infomed 2.

Bueno hermano, espero que el viaje y el reencuentro con la familia hayan sido felices.

Al tanto de tu respuesta.

Néstor del Prado.

I Aclaraciones pertinentes.

1 El presente documento, breve por intención y por necesidad, no se corresponde con una evaluación profesional, sino con observaciones puntuales.

2 Es muy probable que algunos comentarios estén marcados por mi desconocimiento de personas y sus roles en Infomed.

3 Por razones diversas, no he podido estar por allá en todas las sesiones como era mi propósito.

4 Conociendo de tu capacidad de análisis sistémico y actuación consecuente, es posible que no te diga casi nada nuevo, pero lo hago con la humildad y constructivismo suficientes como para comprender cualquier valoración o decisión tuya.

5 Te puedo decir que en más de una ocasión he participado en sesiones en las que no has estado presente, y he comprobado buena capilarización de valores. Siempre la presencia del jefe y sobre todo del líder, establece una diferencia, pero si su ausencia temporal no desajusta al sistema, entonces hay una cultura organizacional y valores realmente compartidos.

6 Ha sido una privilegiada Escuela para mí, estar en varias sesiones de Infomed 2.

II Comenzando con las preguntas. (Comparto plenamente la convicción de Paulo Freyre , de que hay que explotar mucho más el poder didáctico y de desarrollo del pensamiento que tiene la pregunta) Aprovecho para enviarte dos documentos de él y sobre él que seguro disfrutarás.

1 ¿Por qué hay que estar exigiendo tanto la participación colaborativa, ya sea en un Blog o en un Wiki? Tanto tú como Gustavo, han tenido que hacerlo con cara seria. Ya daré mis ideas sobre el asunto.

2 ¿Por qué no existe una valoración por Infomed, de los sitios cubanos de salud? Excluyo a los repetitivos como pueden ser los de las policlínicas.

3 ¿Por qué no se aprecia una participación más activa del área del llamado capital humano en Infomed 2?

III Algunos comentarios sobre las preguntas.

1 Considero que hay dos razones madre de la anorexia participativa. Una es anatómica y otra fisiológica. La anatómica a mi juicio tiene que ver con el valor de la necesidad, es decir cuan necesario para la organización es lo que se está reclamando. La funcional tiene que ver con el compromiso y la cultura corporativa, donde individualidad e ínter individualidad se entraman. Luego aparecen razonas hijas o nietas, o simplemente hermanas de las madres, como pueden ser el exceso de tareas asignadas, la inoperancia de una herramienta, la falta de sistematicidad en el control, la pérdida del foco en el trabajo colaborativo, etc. En mi criterio estamos antes una actividad crucial para la mejora continua y para una consecuente gestión del conocimiento.

2 En el marco del proyecto Gesconca, hemos tenido la necesidad de conocer los sitios cubanos de salud que más directamente se relacionen con el control de cáncer. En una muy productiva sesión de trabajo con el Dr. Gabriel Pérez, supe que Infomed no tiene responsabilidad metodológica sobre dichos sitios. Pienso que es algo que aportaría valor a la efectividad del sistema de salud y en particular del subsistema informático-informacional. Como en el proyecto Gesconca, tenemos planificado hacer una evaluación de dichos sitios, podemos servir de polígono de prueba.

3 En ninguna de las sesiones en las que he participado, he sentido la presencia colaborativa y constructivista de conocimiento tipo 2, de actores de la UVS, la BVS, el CNCS (Pastor). Cuando se habla de alfabetización informacional, más allá de la alfabetización informática, se está poniendo de relieve su importancia. El [(hard+soft+org) ware] no garantizan un socialware exitoso. Pero lo más útil radica en poner a los socialwareanos a pensar y trabajar (entiéndase a wikear) desde la etapa de concepción y de diseño. Tengo pendiente un encuentro con Jardines para conversar más afondo sobre esta dimensión del asunto.